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2025年HRBP职业能力测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题2分，共20分）

1.在与业务部门负责人进行年度HR策略对齐会议时，HRBP最优先考虑的出发点应该是？

A.最大化降低公司人力成本

B.确保所有员工满意度达到90%以上

C.将公司战略目标转化为可执行的人力资源举措

D.优先推进公司内部推荐的HR新系统

2.当业务部门因组织扩张急需大量新员工，但内部招聘难以满足时，HRBP在推动外部招聘过程中，应扮演的主要角色是？

A.直接负责筛选简历和安排面试

B.作为业务部门与外部招聘渠道（如猎头、招聘网站）的主要沟通协调者，确保招聘需求被准确理解并高效匹配

C.仅提供市场薪酬数据作为谈判参考

D.完全将招聘执行任务外包给第三方猎头公司

3.在设计或优化绩效管理体系时，HRBP需要确保该体系与组织战略的关联性，以下哪项最能体现这种关联？

A.绩效目标完全由公司高管层自上而下制定

B.关键绩效指标（KPIs）的选择直接来源于公司年度战略规划中的关键结果（OKRs）

C.侧重于对员工工作态度和出勤情况的评估

D.绩效评估标准主要参考行业标杆企业的做法

4.当公司计划进行一项重大的组织架构调整（如从职能式组织转向事业部制）时，HRBP在其中扮演的关键角色之一是？

A.负责调整后的部门定岗定编方案制定

B.在变革初期，通过沟通和培训，帮助员工理解变革的必要性，管理变革阻力，并支持员工适应新角色和新流程

C.仅提供组织设计相关的理论咨询

D.完成组织架构图的美化设计工作

5.面对一位因工作压力大而绩效下滑的明星员工，HRBP在介入时，首先应采取的行动是？

A.立即启动绩效改进计划（PIP）

B.与员工直接进行严厉的绩效批评

C.与员工进行一对一的深入沟通，了解其面临的困难、压力来源以及可能的解决方案，并探讨如何提供支持（如调整任务、提供培训、团队支持等）

D.先与该员工的直接上级沟通，了解其看法，再统一口径与员工谈话

6.在处理员工劳动争议时，HRBP应遵循的首要原则是？

A.尽快做出对公司最有利的裁决

B.严格依据劳动法律法规，确保程序公正，保护公司和员工的合法权益

C.优先考虑维护员工关系稳定，即使可能对公司造成一定损失

D.保密处理，不向任何外部机构报告

7.HRBP利用员工调查数据来改进员工敬业度，以下哪项做法最能体现数据驱动决策？

A.将调查报告结果打印出来，在部门会议上进行宣读

B.分析不同部门、不同层级员工在关键敬业度指标上的得分差异，识别出高敬业度和低敬业度的驱动因素与障碍因素，并将分析结果转化为具体的改进行动方案，与相关业务负责人共同制定实施计划

C.根据调查报告中提及的某些高频抱怨，草拟一份改进公告

D.将调查结果作为年终评优的参考依据之一

8.在与跨部门团队协作推动一个HR项目时，HRBP需要运用的影响力主要来源于？

A.直接上级赋予的正式权力

B.凭借专业知识赢得的尊重、建立的良好人际关系、以及为协作方带来的价值

C.掌握的关键业务数据和信息

D.公司高层领导对HRBP个人的信任

9.对于混合办公模式下的员工，HRBP需要关注的核心问题之一是？

A.如何设计更舒适的居家办公工位

B.如何确保远程员工的工作效率不被影响，并促进其融入团队文化，同时关注其工作与生活平衡

C.制定严格的远程工作时间打卡制度

D.仅负责办公区域的物理空间管理

10.在进行人才盘点时，HRBP需要关注的“潜力”维度，通常意味着？

A.员工当前的绩效水平高于平均水平

B.员工具备承担更大责任、在更复杂环境中工作的能力和发展空间，可能表现为学习能力、领导潜力、适应变化能力等

C.员工拥有丰富的行业经验

D.员工在当前岗位上工作年限较长

二、简答题（请将答案写在答题卡指定位置。每题5分，共20分）

1.请简述HRBP在推动组织变革过程中，如何有效管理变革阻力，并争取员工的理解与支持。

2.简述HRBP在进行人才继任计划时，需要考虑的关键因素。

3.描述HRBP如何通过数据分析，为业务部门招聘决策提供支持。

4.当业务部门希望调整员工的薪酬水平，但公司整体薪酬策略不允许随意提高时，HRBP