精益理念引领：G公司FMS安装工程项目进度管理变革与优化.docx

精益理念引领：G公司FMS安装工程项目进度管理变革与优化

一、引言

1.1研究背景与意义

随着制造业的快速发展，柔性制造系统（FMS）因其能够快速响应市场变化、提高生产效率和产品质量，在制造业中的应用越来越广泛。G公司作为行业内的重要企业，为了提升自身竞争力，决定引入FMS。FMS安装工程项目是一项复杂的系统工程，涉及机械、电气、自动化控制等多个领域的技术，需要众多专业人员协同合作，并且对安装精度、调试要求极高。其安装进度直接影响到G公司新生产线的投产时间和预期经济效益的实现。

传统的进度管理方法在面对FMS安装工程项目的复杂性和不确定性时，往往暴露出诸多问题。例如，进度计划缺