石拱桥施工组织设计.pdfVIP

瑞塔铺两路一桥建设施工组织设计

目录

1.编制总说明1-1

1.1.编制依据1-1

1.2.编制原则1-1

1.3.施工组织设计的彻1-2

1.4.采用的主要技术标准、规范、规程1-3

2.工程概况2-3

2.1.建设规模2-3

2.2.结构设计2-4

2.3.水文与气象简况2-5

2.4.地形与地质情况2-5

2.5.交通、动力、通讯及其他条件2-5

2.6.主要工程数量表2-6

3.施工部署3-7

3.1.指导方针3-7

3.2.管理管控模式及机构设置

3-7

3.3.协调管理管控

3-11

3.4.管理管控目标

3-13

3.5.主要施工重点3-13

4.施工准备4-14

4.1.技术准备4-14

4.2.物资准备4-15

4.3.劳动组织准备4-17

4.4.施工现场准备4-18

4.5.施工场外协调4-20

5.施工总进度相关计

划5-21

5.1.工期目标5-21

5.2.编制要点5-21

5.3.编制原则5-22

5.4.编制程序5-22

5.5.施工进度相关计划图

5-24

6.施工总平面图布置6-24

7.主要施工合适的方案和施工方

法7-24

7.1.施测合适的方案

7-24

7.2.基础工程7-29

7.3.材料要求7-29

7.4.桥墩及桥台砌筑7-33

7.5.拱架搭设7-37

7.6.拱圈砌筑7-39

7.7.墙身砌筑7-43

7.8.拱上建筑7-43

8.质量保证措施8-44

8.L质量检查组织机构8-44

质量管理管控程序

8-46

8.3.严格执行质量检查的各项制度8-47

9.工期保证措施9-54

9.1.组织管理管控保证

9-55

9.2.技术保证9-56

10.安全文明施工措施10-60

10.1.安全保证措施10-60

10.2.文明施工措施10-66

11.季节性施工措施11-69

11.1.雨季11-70

11.2.汛期11-70

11.3.高温季节11-71

C.采用流水施工方法、网络相关计划技术组织有节奏、均衡和连续地

施

工。

d.科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。

e.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度;

改善劳动条件，提高劳动生产率。

f.尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工合适的方案;

提高工

程质量，确保安全施工；缩短施工工期，降低工程成本。

g.尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量；科学地布

置施工平面图，减少施工用地。

1.3.施工组织设计的贯彻

a,做好施工组织设计交底

经过审批的施工组织设计，在开工前要召开多级生产、技术会议，

逐级进行交底，详细讲解其合适的内容要求、施工关键和保证措施;

责成生产相关计划部门编制具体的实施相关计划，责成技术部门拟订

实施的技术细则，保证施工组织设计的顺利彻执行。

b.制定有关规章制度

经验证明，有了科学、健全的规章制度，施工组织设计才能顺利实

施，企业正常生产秩序才能维持。因此，必须制定和健全多项规章制

度。

c.推行技术经济承包制

采用技术经济承包办法，把技术经济责任同职工的物质利益结合起

来，便于相互监和激励，这是贯彻施工组织设计的重要手段之一,

如节约材料奖、科技进步奖和优良工程综合奖等，都是推进技术经济

承包制的有效形式。

d.统筹安排，综合平衡

工程开工后，要作好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施

工规模，这既能保证施工顺利进行，又能带来好的经济效果，通过月、

旬工作相关计划，及时分析多种不平衡因素，综合多种施工条件，不

断进行多种专业间工种间的综合平衡。完善施工组织设计，保证施工

的节奏性、均衡性和连续性。

1.4