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序基数实得分数
号评定项目评定人备注
1管理责任与组织架构(项目部分20分)
供应商公司的长期与近期发展计划，供应商应当制3
定质量手册对体系进行详细而全面的描
述，
完整的组织结构图/质量部门的组织结构图（包括负2
责人的）
有无进行定期的内审与相关资料5
长期/短期部门品质目标，以及有无进行达到部门的
品质目的定期标评估总结，有明确品质方针，并广
泛传达至每一名员工
仪器设备有无定期进行检验，校验记录是否完善5
是否有明确的部门与各管理人员的工作职责定意2
新员工的培训/记录；老员工的持续培训/记录2
有无通过ISO9000-2000认证2
合计得分
2文件控制(项目部分15分)
完整的文件3
文件化的资料收发/保存程序3
文件版本的控制，保证失效的文件不被误用3
文件的发出与更改之前应审核3
合计得分
3研发/工程管理(项目部分15分)
样品制作程序文件3
样品及客户签核承认书的保存3
研发/工程作业程序文件3
工程变更管理程序文件3
工程图纸及工程变更记录的保存3
合计得分
4质量控制(项目部分20分)
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