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智能化技术在提升配电线路施工效率中的应用
前言
在配电线路施工中，材料采购占据了较大的成本比例。通过建立健全的采购管理体系，可以实现材料的精确采购和库存管理，减少不必要的资金占用和材料浪费。优化采购渠道，选择性价比高的供应商，可以有效降低材料成本，从而在整体上控制项目支出。
配电线路施工项目管理在成本控制中发挥着至关重要的作用。通过合理的预算编制、有效的进度计划、优化的采购管理、数据驱动的决策支持和持续的绩效评估，能够在项目实施过程中实现成本的有效控制。这不仅提升了项目的经济效益，也为企业的长期发展奠定了坚实基础。
在材料选择过程中，进行全面的
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