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2025年学历类自考课程与教学论-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论的核心是？

A.人际关系与团队合作

B.分工与标准化操作

C.权变理论与环境适应

D.激励与薪酬制度

2、法约尔提出的管理五大职能中不包括？

A.计划

B.组织

C.危机处理

D.控制

3、德鲁克提出现代管理学理论强调的核心是？

A.生产效率优先

B.知识工作者与创新驱动

C.权力集中与层级控制

D.资源节约与成本压缩

4、权变理论主张管理者应如何应对环境？

A.固定不变的管理模式

B.根据环境灵活调整策略

C.依赖传统经验决策

D.完全遵循标准化流程

5、目标管理（MBO）的主要实施主体是？

A.企业高层

B.中层管理者

C.基层员工

D.外部咨询机构

6、SWOT分析主要用于哪种管理场景？

A.日常运营优化

B.战略规划与决策

C.人力资源管理

D.财务预算编制

7、组织沟通中正式沟通渠道不包括？

A.内部邮件

B.跨部门会议

C.社交媒体

D.员工手册

8、双因素理论（ERG理论）中的核心概念是？

A.满足感与成就感

B.保健因素与激励因素

C.物质需求与社交需求

D.安全需求与尊重需求

9、危机管理的首要原则是？

A.快速反应

B.预防优先

C.成本最小化

D.公众透明

10、现代管理学中，领导力的核心要素是？

A.权力权威

B.情感共鸣与愿景激励

C.指令下达能力

D.行政命令

11、泰勒的科学管理理论主要强调效率提升的途径是？

A.提高员工技能水平

B.优化分工协作

C.标准化作业流程

D.增加福利待遇

12、科层制理论强调组织结构的特征是？

A.弹性沟通为主

B.职责明确且层级清晰

C.成员自主决策

D.非正式关系优先

13、法约尔提出的管理五大职能不包括？

A.计划

B.组织

C.控制与协调

D.激励

14、权变理论强调管理方式应依据什么调整？

A.固定流程

B.组织规模

C.环境变化

D.领导风格

15、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

16、目标管理（MBO）强调的考核主体是？

A.上级评价

B.同事互评

C.员工自评

D.市场反馈

17、双因素理论中“保健因素”不包括？

A.薪酬

B.工作环境

C.领导风格

D.工作认可

18、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.跨部门协作

B.统一指挥链

C.长期固定编制

D.职能高度集中

19、激励理论中期望理论强调的公式是？

A.激励=能力×努力

B.激励=期望×工具性×效价

C.激励=满足需求

D.激励=公平感

20、战略管理中的PEST分析主要考察组织外部环境维度？

A.政治法律

B.经济社会

C.技术文化

D.供应商竞争

21、泰勒的科学管理理论的核心内容是？

A.分工与标准化

B.领导风格与激励

C.人际关系协调

D.权变理论应用

22、法约尔提出的管理四大职能不包括？

A.计划

B.组织

C.决策

D.控制

23、马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于？

A.自我实现

B.尊重需求

C.生理需求

D.社交需求

24、SWOT分析法主要用于？

A.战略制定

B.风险评估

C.项目执行

D.财务预算

25、权变理论强调管理方式应适应？

A.经济环境

B.组织规模

C.外部环境与内部条件

D.技术水平

26、科层制组织结构的典型特征是？

A.灵活分权

B.层级清晰

C.平行协作

D.自主决策

27、目标管理（MBO）的核心原则是？

A.自上而下指令

B.目标分解与反馈

C.资源平均分配

D.跨部门合并

28、期望理论强调的激励公式是？

A.激励力=效价×期望值

B.激励力=能力×投入

C.激励力=绩效×奖励

D.激励力=努力×结果

29、ISO9000质量管理体系中，PDCA循环包含的四个阶段是？

A.计划-执行-检查-改进

B.规划-控制-改进-总结

C.分析-设计-实施-优化

D.预算-监控-评估-调整

30、矩阵式组织结构中，员工通常面临的双重领导来自？

A.直线经理与客户

B.项目经理与职能经理

C.上级与下级

D.内部与外部

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、现代管理学中，管理者常用的激励理论包括（）

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.期望理论

E.权变理论

32、组织控制的关键环节包括（）

A.制定控制标准

B.获取