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【工作总结】6S工作总结2篇

6S工作总结一

一、工作内容概述

在过去这段时间里，我们积极推行6S管理，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安全（SECURITY），旨在提升工作效率、保障工作安全、提高产品质量以及降低成本。通过一系列的活动与措施，6S管理在各个部门逐步落地生根。

二、具体工作开展情况

（一）整理阶段

1.全面排查

我们组织各部门对工作区域进行了全面的排查，包括办公区域、生产车间、仓库等。要求员工区分出有用和无用的物品，并将无用的物品进行清理。在生产车间，我们发现了大量积压的废旧原材料、损

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