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企业搬迁项目方案

作为参与过三次企业整体搬迁的行政部负责人，我始终记得第一次站在老厂区顶楼看最后一批货物装车时的复杂心情——既有对旧地的不舍，也有对新起点的期待。企业搬迁绝不是简单的“搬家”，而是涉及资源整合、流程重构、人员协同的系统工程。结合多年实战经验，现以某制造型企业（以下简称“我司”）为例，编制本搬迁方案，力求覆盖全流程关键节点，兼顾专业性与可操作性。

一、项目背景与总体目标

1.1搬迁背景

我司原厂区位于城市老工业区，投产已逾十年。近年来随着产能扩张（年订单量较三年前增长120%），原场地局限性日益凸显：一是空间不足——生产车间与仓储区仅隔3米通道，叉车调头需倒两次车；二是物流瓶颈