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消防维保年度工作总结汇报
一、年度回顾
(一)目标
年初与甲方总部、区域物业、保险再保三方对齐,把“零火灾、零重大隐患、维保费用下降8%、客户满意度≥92分”写进KPI;同时给自己埋下一条成长暗线——年内拿下一级注册消防工程师(以下简称“一消”),并把“数字孪生机房消防模型”跑通到可以对外商业化演示的程度。
(二)战果
1.安全结果:管辖7座综合体、3栋超高层、2个数据中心,全年0起火、0喷淋误喷、0消防类保险出险;同比去年火灾报警次数19→7,↓63%。
2.成本结果:通过“备件共享仓+预测性维保”组合,实际维保支出486万元,较预算53
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