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国家开放大学《工程经济与管理》形考任务1-12参考答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目管理的三大约束是什么？()

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.资源、质量、进度

2.项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于确定什么？()

A.项目进度

B.项目范围

C.项目成本

D.项目质量

3.在项目预算中，应急储备金通常用于什么？()

A.预防风险

B.处理风险

C.监控风险

D.评估风险

4.项目质量管理中的“六西格玛”是一种什么管理方法？()

A.全面质量管理

B.流程改进方法

C.人力资源管理

D.资源管理

5.在项目管理中，干系人分析通常用于什么目的？()

A.确定项目范围

B.管理项目风险

C.识别项目干系人

D.制定项目计划

6.项目沟通计划的主要目的是什么？()

A.减少沟通成本

B.确保信息传递的及时性

C.提高沟通效率

D.避免信息泄露

7.以下哪个不是项目收尾阶段的任务？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目审计

D.项目报告

8.在项目采购管理中，采购协议通常包括哪些内容？()

A.交付时间表、验收标准、付款条款

B.项目范围、项目进度、项目成本

C.项目团队、项目风险、项目质量

D.项目沟通、项目变更、项目控制

9.在项目人力资源管理中，冲突解决常用的方法有哪些？()

A.合作、竞争、回避、强迫、妥协

B.计划、组织、指挥、协调、控制

C.设计、开发、实施、运行、维护

D.策划、实施、监控、收尾、改进

10.在项目风险管理中，风险识别的主要工具是什么？()

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.脚本分析

D.敏感性分析

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

F.改进过程组

12.在项目成本估算中，以下哪些方法可以用来提高估算的准确性？()

A.类比估算

B.参数估算

C.定量估算

D.三点估算

E.实际成本估算

F.零基预算

13.以下哪些是项目质量管理的关键工具和技术？()

A.流程图

B.控制图

C.质量功能展开

D.标准化流程

E.质量审计

F.客户满意度调查

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.面对面会议

B.电子邮件

C.项目报告

D.视频会议

E.电话会议

F.内部社交网络

15.以下哪些是项目风险管理的主要过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险评估

F.风险报告

三、填空题(共5题)

16.项目管理的核心是成本管理，其三大约束是范围、时间和______。

17.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目的______。

18.在项目质量管理中，______是确保项目产品或服务满足既定质量要求的关键。

19.项目沟通管理中，______是确保信息传递及时性和准确性的重要手段。

20.在项目风险管理中，______是识别项目风险的关键过程。

四、判断题(共5题)

21.项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾过程组。()

A.正确B.错误

22.关键路径法（CPM）仅适用于确定项目进度。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中的六西格玛方法旨在减少变异和缺陷。()

A.正确B.错误

24.项目沟通计划只需要在项目开始时制定一次。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、减轻、转移和接受。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

27.在项目成本管理中，如何进行成本估算和成本控制？

28.请解释项目质量管理中的“六西格玛”方法及其应用。

29.在项目沟通管理中，如何确保信息传递的及时性和准确性？

30.请说明项目风险管理中的风险识别和风险分析的主要步骤。

国家开放大学《工程经济与管理》形考任务1-12参考答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目管理的三大约束是范围、时间和成本