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精益管理重点知识题库完整

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.精益管理中的5S活动不包括以下哪项？()

A.整理

B.清洁

C.安全

D.精益

2.以下哪项不是精益生产的原则？()

A.精益求精

B.客户至上

C.快速反应

D.精益求精

3.在精益管理中，价值流图的主要目的是什么？()

A.识别浪费

B.分析成本

C.提高效率

D.优化流程

4.以下哪种方法不属于看板系统的一部分？()

A.信息看板

B.生产看板

C.质量看板

D.计划看板

5.精益管理中，什么是“一个流”生产？()

A.生产线上的连续流动

B.生产线上的批量生产

C.生产线上的自动化生产

D.生产线上的模块化生产

6.精益管理中的“拉动系统”是指什么？()

A.按需生产

B.按计划生产

C.按库存生产

D.按需求生产

7.在精益管理中，什么是“七种浪费”？()

A.人员、材料、设备、方法、测量、时间、信息

B.过程、库存、运输、等待、过度生产、缺陷、运动

C.人员、设备、材料、流程、质量、成本、时间

D.过程、库存、运输、等待、过度生产、缺陷、运动

8.精益管理中的“持续改进”原则强调的是什么？()

A.节约成本

B.提高效率

C.永远在寻求改进

D.优化流程

9.精益管理中，如何定义“拉动生产”？()

A.根据市场需求进行生产

B.根据库存水平进行生产

C.根据生产计划进行生产

D.根据销售预测进行生产

10.以下哪项不是精益管理中的“三现主义”？()

A.现地（现场）

B.现物（实物）

C.现场管理

D.现实情况

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是精益管理中价值流图（VSM）所展示的关键要素？()

A.流程步骤

B.产品或服务

C.价值添加

D.非价值添加

E.时间消耗

12.在精益管理中，以下哪些措施有助于实现持续改进？()

A.实施5S活动

B.进行员工培训

C.开展团队建设活动

D.定期进行质量审核

E.引入看板系统

13.以下哪些是精益管理中的“七种浪费”？()

A.过度生产

B.运输浪费

C.等待浪费

D.库存浪费

E.动作浪费

F.过度加工

G.缺陷浪费

14.在实施精益管理时，以下哪些方法可以用于识别和消除浪费？()

A.基于价值的需求拉动

B.价值流图分析

C.全面质量管理（TQM）

D.定制化生产

E.精益六西格玛（LeanSixSigma）

15.以下哪些是精益管理中“5S”活动的基本原则？()

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

三、填空题(共5题)

16.精益管理中的5S活动，其中的S代表的是______。

17.在精益生产中，拉动系统的核心是按照______来进行生产。

18.精益管理中的价值流图（VSM）主要用于______。

19.精益管理强调的七种浪费之一是______，指的是不必要的产品或服务的生产。

20.精益管理中的看板系统用于______，以控制生产流程。

四、判断题(共5题)

21.精益管理的主要目标是消除所有浪费。()

A.正确B.错误

22.5S活动是精益管理的一部分，但仅限于工厂环境。()

A.正确B.错误

23.在精益生产中，拉动系统比推动系统更加高效。()

A.正确B.错误

24.精益管理中的价值流图（VSM）只关注产品流动。()

A.正确B.错误

25.精益六西格玛（LeanSixSigma）是一种精益管理的方法。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是精益管理中的价值流分析（VSM）？

27.精益管理中的看板系统是如何工作的？

28.在精益管理中，什么是“一个流”生产？

29.精益管理中的“七种浪费”具体指的是哪七种浪费？

30.精益管理如何通过5S活动来提高工作效率？

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一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】5S活动包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke），不包括精益。

2.【答案】D

【解析】精益生产的原则包括精益求精、客户至上、快速反应、持续改进等，但选