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管理学原理第二次作业答案完整版本

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.管理学中的领导力是指什么？()

A.指挥和协调下属的能力

B.决策和计划的能力

C.激励和影响他人的能力

D.评估和监控的能力

2.组织结构的基本类型不包括以下哪一种？()

A.直线型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.函数型组织结构

D.网络型组织结构

3.以下哪项不属于计划工作的内容？()

A.目标设定

B.方案设计

C.资源配置

D.执行监控

4.沟通在组织中的作用不包括以下哪一项？()

A.增强组织凝聚力

B.促进信息交流

C.降低决策风险

D.提高员工满意度

5.激励理论中，认为人的行为是由内在动机驱动的理论是？()

A.期望理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.强化理论

6.以下哪项不属于组织文化的基本特征？()

A.普遍性

B.独特性

C.稳定性

D.动态性

7.在时间管理中，确定优先顺序的方法是？()

A.ABC分析法

B.Gantt图

C.PERT图

D.PERT分析

8.以下哪项不是人力资源规划的核心内容？()

A.人员招聘

B.培训与发展

C.绩效评估

D.人员退休

9.领导者在决策过程中应该遵循的原则不包括以下哪一项？()

A.明确目标原则

B.综合分析原则

C.集中决策原则

D.风险管理原则

10.组织变革的阻力主要来自以下哪一方面？()

A.组织结构

B.组织文化

C.组织成员

D.组织战略

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响领导风格的选择？()

A.领导者的个性

B.组织文化

C.下属的特点

D.组织结构

E.组织目标

12.组织结构设计时需要考虑的要素包括哪些？()

A.组织目标

B.组织规模

C.组织环境

D.技术水平

E.法律法规

13.以下哪些属于有效的沟通技巧？()

A.明确表达

B.倾听能力

C.非语言沟通

D.反馈机制

E.主动沟通

14.激励理论中，哪些理论强调了人的内在动机？()

A.期望理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.强化理论

E.心理动力理论

15.以下哪些是组织变革的阻力来源？()

A.组织成员的抵触情绪

B.组织文化的惯性

C.组织结构的僵化

D.组织战略的调整

E.外部环境的压力

三、填空题(共5题)

16.管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制，其中‘计划’职能的核心是确定组织的目标和实现目标的途径。

17.组织结构的设计应与组织的战略目标相一致，以确保组织能够有效地实现其长远目标。

18.在沟通的过程中，‘反馈’是确保信息传递准确无误的重要环节。

19.激励理论中的‘双因素理论’由赫兹伯格提出，他认为工作满意度与工作不满意感是由不同因素引起的。

20.组织变革的目的是为了提高组织的适应性和竞争力，其中‘适应性’是指组织能够适应外部环境的变化。

四、判断题(共5题)

21.在直线型组织结构中，权力和责任直接从高层管理者流向基层员工。()

A.正确B.错误

22.期望理论认为，如果员工认为努力会导致成功，并且成功会带来他们所期望的结果，那么他们就会有更高的工作动机。()

A.正确B.错误

23.组织文化的形成是自发的过程，不受组织高层管理者的影响。()

A.正确B.错误

24.时间管理的关键是优先处理那些紧急且重要的任务。()

A.正确B.错误

25.领导者的职责主要是指导和激励团队成员，而不是制定决策。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述领导力与管理的区别。

27.什么是组织结构，它对组织有哪些作用？

28.请解释什么是组织文化，以及它对组织绩效的影响。

29.在人力资源规划中，如何平衡组织需求和员工个人发展？

30.请分析组织变革过程中可能遇到的阻力及其应对策略。

管理学原理第二次作业答案完整版本

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】领导力主要指的是领导者如何激励和影响他人，使其为实现组织目标而努力。

2.【答案】D

【解析】网络型组织结构并不是传统的组织结构类型，而是一种新型的组织形式。

3.【答案】D