- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
管理学原理(Ⅰ)第二次作业答案
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.管理的基本职能不包括以下哪项?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.推销
2.直线制组织结构的优点是什么?()
A.管理层次多,指挥不灵活
B.管理层次少,指挥灵活
C.部门职能重叠,效率低
D.部门间沟通困难
3.领导风格理论中,领导者既关注任务又关注下属的是哪一种风格?()
A.专制型
B.亲和型
C.指导型
D.民主型
4.沟通的七个C原则中,哪一项指的是信息的清晰度?()
A.Complete(完整性)
B.Clear(清晰性)
C.Conciseness(简洁性)
D.Correctness(正确性)
5.激励理论中,哪种理论认为激励来源于内在的需要和动机?()
A.马斯洛需求层次理论
B.期望理论
C.双因素理论
D.强化理论
6.什么是组织文化的核心要素?()
A.价值观
B.使命和愿景
C.组织结构
D.管理风格
7.在人力资源规划中,哪种方法可以帮助组织预测未来的劳动力需求?()
A.招聘计划
B.培训计划
C.人力资源审计
D.劳动力需求预测
8.质量管理中,哪一种工具可以帮助识别流程中的浪费?()
A.流程图
B.控制图
C.鱼骨图
D.标杆分析
9.什么是组织变革的阻力?()
A.领导者的支持
B.员工的抵触
C.资源投入
D.政策支持
10.创新管理中,哪一项不是创新成功的关键因素?()
A.创新团队
B.创新资源
C.创新流程
D.创新管理
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是影响组织结构的因素?()
A.组织目标
B.组织规模
C.技术环境
D.法律法规
E.领导风格
12.领导力理论中,以下哪些理论强调了领导者个人特质的重要性?()
A.特质理论
B.行为理论
C.交易型领导理论
D.转变型领导理论
E.情境领导理论
13.在沟通的过程中,哪些因素可能导致沟通障碍?()
A.信息发送者
B.信息接收者
C.沟通渠道
D.环境因素
E.沟通内容
14.以下哪些是人力资源规划的关键步骤?()
A.人力资源需求预测
B.人力资源供给预测
C.制定人力资源策略
D.制定招聘计划
E.制定培训计划
15.以下哪些是质量管理工具?()
A.流程图
B.控制图
C.鱼骨图
D.标杆分析
E.SWOT分析
三、填空题(共5题)
16.管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和__。
17.组织文化中的核心价值观是指组织所倡导的__。
18.激励理论中的期望理论认为,员工的工作动机取决于__。
19.在领导风格理论中,__领导风格强调领导者与下属之间的相互信任和尊重。
20.创新管理中,为了提高员工的创新能力,组织可以采取__。
四、判断题(共5题)
21.管理的目标就是实现组织的最高利益。()
A.正确B.错误
22.直线制组织结构中,每个下属只有一个直接上级。()
A.正确B.错误
23.领导风格理论中的专制型领导总是正确的。()
A.正确B.错误
24.沟通的七个C原则中的Clear指的是信息的清晰度。()
A.正确B.错误
25.人力资源规划的主要目的是为了降低人力资源成本。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述管理的四大基本职能及其在管理活动中的作用。
27.什么是组织结构?它对组织绩效有什么影响?
28.领导力理论中有哪些重要的领导风格?它们各自的特点是什么?
29.请解释什么是组织文化,以及它对员工行为和组织绩效的影响。
30.什么是创新管理?为什么创新对组织如此重要?
管理学原理(Ⅰ)第二次作业答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制,推销不属于管理的基本职能。
2.【答案】B
【解析】直线制组织结构的优点是管理层次少,指挥灵活,便于快速做出决策。
3.【答案】D
【解析】领导风格理论中,民主型领导者在关注任务的同时,也重视下属的需要和意见。
4.【答案】B
【解析】沟通的七个C原则中,Clear指的是信息的清晰度,即信息传递要明确易懂。
5.【答案】A
您可能关注的文档
最近下载
- 海底光缆工程设计规范.docx VIP
- 十五五规划建议61条全面解读PPT.pptx VIP
- 陕西省渭南市临渭区2023-2024学年六年级上学期期末教学质量调研科学试题.pdf VIP
- 篮球教练笔试题库及答案.docx VIP
- EXPEC2000挥发性有机物(VOCs)在线监测系统用户手册.pdf VIP
- 十五五规划建议61条全面解读课件.pptx VIP
- 企业成本控制问题研究——以四川海底捞有限公司为例.doc VIP
- 4.1中国特色社会主义进入新时代课件(共29张PPT)(内嵌音频+视频).pptx VIP
- 北京2019年会考生物试卷.pdf
- 铁路建设项目中“三电”和地下管网改迁工作流程讲座课件.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)