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建筑企业采购风险评估模型的构建与应用
前言
邀请行业内专家进行访谈,通过他们的专业见解和从业经验,识别出潜在的采购风险。这种方法能够获取实际操作中难以发现的风险点。
采购风险是指在建筑企业采购过程中,由于各种不确定因素的影响,可能导致的经济损失、时间延误或质量不达标等问题。其本质上是对资源配置效率和项目整体绩效的潜在威胁。
根据评估结果,建筑企业应制定相应的风险应对策略。这些策略可包括选择更多的备选供应商、重新谈判合同条件、加强质量监控等。\
有效的风险评估能够帮助建筑企业识别潜在问题、提前制定应对策略,从而降低损失概率,提高采购效率。通过系统
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