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《组织行为学》第二次作业答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.组织行为学中，激励理论的核心是研究什么？()

A.组织结构

B.组织文化

C.个体行为动机

D.组织变革

2.领导理论中的特质理论认为，领导者应该具备哪些特质？()

A.智力、社交能力、自信心

B.情感稳定性、责任心、道德观

C.沟通能力、组织能力、决策能力

D.领导风格、领导风格、领导风格

3.在组织行为学中，什么是团队建设的关键因素？()

A.团队目标

B.团队领导

C.团队沟通

D.团队成员个人能力

4.组织文化对员工行为有什么影响？()

A.提高员工满意度

B.增强员工凝聚力

C.降低员工离职率

D.以上都是

5.在组织行为学中，什么是压力？()

A.个体面对挑战时的心理反应

B.个体面对环境变化时的生理反应

C.个体面对困难时的情绪反应

D.以上都是

6.组织变革的阻力主要来源于哪些方面？()

A.个人层面的心理因素

B.组织层面的结构因素

C.组织文化因素

D.以上都是

7.什么是工作满意度？()

A.个体对工作内容的主观评价

B.个体对工作结果的期望值

C.个体对工作环境的认知

D.以上都是

8.什么是组织承诺？()

A.个体对组织目标的认同

B.个体对组织文化的认同

C.个体对组织利益的认同

D.以上都是

9.什么是组织公平？()

A.个体对组织决策过程的主观评价

B.个体对组织资源分配的主观评价

C.个体对组织待遇的主观评价

D.以上都是

10.在组织行为学中，什么是冲突？()

A.个体之间的意见分歧

B.团队之间的利益对立

C.组织内部的权力斗争

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响员工的工作满意度？()

A.工作条件

B.工作报酬

C.组织文化

D.领导风格

E.同事关系

12.领导理论中的情境理论认为，领导行为应该根据以下哪些因素进行调整？()

A.领导者的个人特质

B.领导者的权力基础

C.下属的能力和经验

D.工作任务的性质

E.组织文化

13.以下哪些因素可能导致组织变革的阻力？()

A.习惯性的行为模式

B.对未知的恐惧

C.个人利益受损

D.沟通不畅

E.组织结构僵化

14.团队建设的过程中，以下哪些活动有助于提高团队绩效？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.定期团队会议

D.明确团队目标

E.有效的沟通

15.以下哪些因素是影响员工组织承诺的关键因素？()

A.工作满意度

B.组织公平感

C.组织信任感

D.组织文化认同

E.个人发展机会

三、填空题(共5题)

16.在组织行为学中，______是指个体在工作中对组织目标、价值观和文化的认同。

17.______是指个体在面对挑战和压力时的心理和生理反应。

18.在领导理论中，______理论强调领导者的个人特质和行为对领导效果的影响。

19.在组织行为学中，______是指个体对工作内容、工作环境和组织政策的主观评价。

20.______是指团队内部成员之间的相互信任和相互支持。

四、判断题(共5题)

21.组织文化对员工的行为和态度没有影响。()

A.正确B.错误

22.领导风格对团队绩效没有影响。()

A.正确B.错误

23.工作满意度与员工的工作绩效是正相关的。()

A.正确B.错误

24.组织承诺高的员工更容易离职。()

A.正确B.错误

25.冲突在组织中总是有害的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述激励理论中的期望理论的主要观点。

27.为什么团队建设对于提高团队绩效非常重要？

28.如何通过组织文化来提高员工的工作满意度？

29.在组织变革过程中，如何有效管理员工的抵触情绪？

30.领导者在激励员工时，应如何平衡激励与压力的关系？

《组织行为学》第二次作业答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】激励理论主要研究个体行为动机，探讨如何激发个体的积极性和创造性。

2.【答案】B

【解析】特质理论认为领导者应具备情感稳定性、责任心、道德观等个人特质。

3.【答案】C

【解析】