- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《管理学》基础试题及答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.管理的首要职能是?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
2.科学管理理论的代表人物是?()
A.泰勒
B.法约尔
C.马克斯·韦伯
D.霍桑
3.组织设计的目的是?()
A.提高工作效率
B.增强组织凝聚力
C.适应外部环境
D.以上都是
4.领导理论中,强调领导者个人品质的是?()
A.行为理论
B.交易理论
C.影响理论
D.系统理论
5.激励理论中,认为人的行为取决于个人需要和目标满足程度的是?()
A.马斯洛需求层次理论
B.期望理论
C.双因素理论
D.动机过程理论
6.组织结构中的部门化是根据什么原则进行的?()
A.功能
B.地区
C.产品
D.以上都是
7.沟通的四大障碍不包括?()
A.语义不清
B.文化差异
C.信息过滤
D.生理障碍
8.以下哪项不是影响组织变革成功的关键因素?()
A.领导力
B.员工参与
C.资源投入
D.竞争压力
9.战略管理的核心过程是?()
A.战略制定
B.战略实施
C.战略评估
D.战略控制
10.组织文化的核心是?()
A.组织价值观
B.组织目标
C.组织规范
D.组织结构
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是影响组织结构的因素?()
A.组织目标
B.组织规模
C.技术因素
D.环境因素
E.法律法规
12.以下哪些是领导力的重要特征?()
A.情感智力
B.诚实正直
C.沟通能力
D.决策能力
E.持续学习
13.以下哪些是激励理论中的内容?()
A.马斯洛需求层次理论
B.期望理论
C.双因素理论
D.动机过程理论
E.X理论-Y理论
14.以下哪些是有效沟通的要素?()
A.明确的信息
B.真实的反馈
C.适当的渠道
D.开放的态度
E.正确的时机
15.以下哪些是战略管理过程中的关键步骤?()
A.战略制定
B.战略实施
C.战略评估
D.战略控制
E.战略调整
三、填空题(共5题)
16.管理者的四大基本职能包括计划、组织、领导和?
17.科学管理理论的创始人泰勒提出的时间研究方法被称为?
18.组织结构的基本类型中,根据组织活动的相似性划分的是?
19.领导理论中,强调领导者通过激励和指导下属实现组织目标是?
20.在战略管理过程中,对现有战略进行定期评价和调整的过程称为?
四、判断题(共5题)
21.科学管理理论的主要目的是提高生产效率。()
A.正确B.错误
22.组织结构的设计应该完全根据组织规模来确定。()
A.正确B.错误
23.领导力与管理的职能无关。()
A.正确B.错误
24.激励理论中的期望理论认为,人们总是追求最高的满足感。()
A.正确B.错误
25.战略规划的过程是一成不变的。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述管理的基本职能及其相互关系。
27.如何理解组织文化对组织绩效的影响?
28.请分析影响领导力的主要因素。
29.请阐述战略管理的重要性。
30.请说明沟通在组织管理中的作用。
《管理学》基础试题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】计划是管理的首要职能,它为组织设定目标和确定实现目标的方法。
2.【答案】A
【解析】泰勒是科学管理理论的代表人物,他提出了时间研究和动作研究等方法。
3.【答案】D
【解析】组织设计的目的是提高工作效率、增强组织凝聚力和适应外部环境等多方面。
4.【答案】C
【解析】影响理论强调领导者个人品质和领导风格对下属行为的影响。
5.【答案】B
【解析】期望理论认为人的行为取决于个人需要和目标满足程度,以及预期目标达成后的结果。
6.【答案】D
【解析】部门化可以根据功能、地区、产品等多种原则进行,以提高管理效率和响应能力。
7.【答案】D
【解析】沟通的四大障碍通常包括语义不清、文化差异、信息过滤和情绪干扰,不包括生理障碍。
8.【答案】D
【解析】竞争压力虽然可能推动变革,但不是影响组织变革成功的关键因素,关键因素包括领导力、员工参与和资源投入
您可能关注的文档
- 《西游记》练习题(含答案).docx
- 《组织行为学》第二次作业答案.docx
- 《秋天的怀念》教学案(含答案).docx
- 《白杨礼赞》阅读练习及答案(节选).docx
- 《物流成本管理》期末试卷及答案3.docx
- 《GB/T 32073.2-2025无损检测 测量残余应力的超声检测方法 第2部分:体波法》.pdf
- 《GB/T 44807.3-2025集成电路电磁兼容建模 第3部分:集成电路电磁干扰特性仿真模型 辐射发射建模(ICEM-RE)》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 44807.3-2025集成电路电磁兼容建模 第3部分:集成电路电磁干扰特性仿真模型 辐射发射建模(ICEM-RE).pdf
- 百佳操作手册-.ppt
- 统编版高一历史中外历史纲要知识点归纳总结(复习必背).docx
- (全年1月-12月)2026年党支部“三会一课”及主题党日活动计划表.docx
- 局党组2025年度落实“第一议题”学习制度情况报告+镇关于2025年度贯彻落实“第一议题”制度和政治要件闭环落实工作情况的报告.docx
- 在2026年元旦放假前机关全体人员会议上的讲话、在春节前党员干部廉政谈话会上的讲话.docx
- 2026年1月支部委员会会议记录+1月“三会一课”方案.docx
- 2026年1月“三会一课”方案(支委会方案、党员大会、党小组会、党课)+2026年党支部“三会一课”及主题党日活动计划表(1月-12月).docx
- 党委书记在2025年度党支部书记抓党建工作述职评议会上的点评+2025年度抓基层党建工作述职评议会议上的讲话.docx
- 在司法局2025年度述职评议大会上的总结讲话+市委组织部2025年度述职述廉述党建工作总结.docx
- 2篇 在小学2025学年总结暨寒假工作部署会上的讲话.docx
- 中国国家标准 GB/T 32073.2-2025无损检测 测量残余应力的超声检测方法 第2部分:体波法.pdf
- GB/T 32073.2-2025无损检测 测量残余应力的超声检测方法 第2部分:体波法.pdf
最近下载
- 2025中国临床肿瘤学会(CSCO)十二指肠乳头腺癌诊疗指南.docx
- 硝酸理化性质及危险特性表.pdf VIP
- AECOPD急救护理要点.pptx VIP
- 2026年新媒体运营B站视频选题调研.pptx VIP
- 《团结互助主题班会》课件.pptx VIP
- 深度解析(2026)《GBT 19025-2023质量管理 能力管理和人员发展指南》.pptx VIP
- 基于两阶段鲁棒的多综合能源微网-共享储能电站协同优化运行策略.pdf VIP
- 2025国家开放大学电大本科《农村发展理论与实践》期末试题及答案(试.docx VIP
- 培养团结互助的精神主题班会PPT课件.pptx VIP
- 四川省资阳市2024-2025学年九年级上学期物理期末试卷(含答案).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)