- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
创新盈利分析:供应链管理新视角
目录
1.内容概览2
1.1研究背景与意义2
1.2国内外研究综述4
1.3研究对象、内容与方法8
2,供应链管理理论基础9
2.1供应链管理概念与内涵10
2.2供应链管理核心要素12
2.3供应链管理发展趋势14
3.基于创新视角的供应链管理盈利模式15
3.1供应链管理盈利模式概述15
3.2基于流程优化的盈利模式16
3.3基于资源整合的盈利模式20
3.4基于价值创造的盈利模式21
3.5基于风险管理的盈利模式23
4,供应链管理创新盈利模式案例分析28
4.1案例选择与研究方法28
4.2案例一30
4.3案例二32
4.4案例三36
4.5案例比较与分析38
5.构建基于创新视角的供应链管理盈利模式的建议39
5.1优化供应链流程,提升运效率39
5.2整合供应链资源,实现价值共创40
5.3强化风险管理,保障供应链安全44
5.4加强信息化建设,支持创新发展45
6,结论与展望48
6.1研究结论48
6.2研究不足与展望51
1.内容概览
1.1研究背景与意义
在全球化竞争日益激烈和数字化转型的浪潮下,供应链管理(SupplyChain
Management,SCM)作为企业核心竞争力的关键支撑,正经历着前所未有的变革。传统
的供应链模式往往侧重于效率优化和成本控制,但在市场需求快速变化、客户个性化需
求提升以及风险管理复杂化的背景下,单一的关注点已难以满足现代企业的发展需求。
创新盈利模式的出现,要求企业在保障供应链稳定运行的同时,更加注重价值创造与利
润增长。供应链管理的创新不再局限于流程优化或技术应用,而是转向更深层次的商业
模式重构和盈利能力提升,其中“创新盈利分析作为一种前瞻性的管理视角,强调通
过数据驱动、技术赋能和跨链协同,挖掘新的利润增长点。
研究供应链管理的创新盈利模式具有显著的现实意义和理论价值。从现实层面来看,
随着物联网、大数据、人工智能等技术的普及,供应链的透明度和响应速度显著提升,
企业可以通过创新策略实现成本节约、市场拓展和客户满意度提升(如右表所示)。从
理论层面而言,当前学术界对供应链管理的研究多集中于运效率或风险管理,而较少
系统地探讨如何通过创新思维实现盈利模式的突破。本研究旨在填补这一空白,分析技
术创新、数据应用和合作共赢如何驱动供应链盈利模式的创新,为企业在复杂市场环境
中实现可持续发展提供理论依据和实践指导(李华,2023;张伟,2022)。
◎供应链管理创新盈利模式的影响方向
创新方向核心策略预期效果
技术驱动人工智能、区块链技术集成降低交易成本,增强供应链可视化
数据赋能大数据分析、需求预测优化提升库存周转率,减少缺货损失
跨链合作生态协同、平台共享资源扩大市场份额,实现规模经济
商业模式创新服务化转型、定制化解决方案增加高附加值收入
本研究通记创新盈利分析”这一新视角,探索供应链管理的未来发展方向,不仅
有助于企业优化资源配置、增强竞争力,更能推动整个行业的转型升级,为数字经济时
代的商业变革提供新思路。
1.2国内外研究综述
供应链管理(SupplyChainManagement,SCM)作为企业运的核心环节,其创新
盈利模式一直是学术界和工业界关注的焦点。国内外学者从不同角度对供应链管理的创
新盈利进行了深入探讨,形成了丰富的理论成果和实践经验。本节将从国内和国外两个
维度对相关研究进行综述。
®国外研究现状
国外学者对供应链管理的创新盈利研究较早,并形成了较为系统的理论框架。
Christopher(2000)在其著作《物流与供应链管理:创造竞争优势》中提出,供应链
管理的创新盈利主要体现在通过优化供应链流程、提高供应链效率来降低成本。
SimchiLevietal,(2007)进一步指出,供应链管理的创新盈利可
您可能关注的文档
- (综合管理类A类)事业单位考试职业能力倾向测验2025年强化训练必刷题详解.pdf
- (自然科学专技类C类)事业单位考试职业能力倾向测验云南省昆明市重点难点精练试题解析.pdf
- 2024年中考模拟题默写题精选-备战2025年中考语文一轮复习古诗文默写(江苏通用)原卷版.pdf
- 2025年中考语文【热点·重点·难点】专练(江苏专用)热点01 传统文脉赓续千年,现代转型绽放新辉(原卷版).pdf
- 2025年中考语文【热点·重点·难点】专练(江苏专用)热点02 新质生产力驱动未来,航天精神照亮征程(原卷版).pdf
- 2025年中考语文【热点·重点·难点】专练(江苏专用)热点04 绿色金融赋能生态转型(解析版).pdf
- 2025年中考语文【热点·重点·难点】专练(江苏专用)热点05 代际沟通弥合数字鸿沟(解析版).pdf
- 2025年中考语文【热点·重点·难点】专练(江苏专用)重难点01 字音字形(原卷版).pdf
- 2025年中考语文【热点·重点·难点】专练(江苏专用)重难点03 基础句式与运用(解析版).pdf
- 2025年中考语文文言文+古诗+名句阅读专项训练02 学名师典例(文言文阅读)-2025年中考语文文言文+古诗+名句阅读专项训练.pdf
最近下载
- 煤田钻孔基础资料表格.doc VIP
- 2023-2024学年山东省济南市高二(上)期末化学试卷+答案解析(附后).pdf VIP
- 钢结构吊装应急救援预案.doc VIP
- 嵌入式系统设计(基于STM32F4)徐灵飞习题答案.docx VIP
- 等保2完整版本.0二级三级区别与测评项对比.pdf VIP
- 光伏发电项目预算书.pdf VIP
- 期末测试卷(二)(试题)-五年级数学上册北师大版.docx VIP
- 国家建筑标准设计图集22G101-3 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(独立基础、条形基础、筏形基础、桩基础).pdf VIP
- 昆明市第一中学2026届高三年级第五次联考数学+答案.pdf
- 军人离婚怎么写协议书.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)