员工绩效管理培训课件 (2).pptxVIP

第一章绩效管理概述第二章目标设定与分解第三章绩效过程辅导与反馈第四章绩效评估与校准第五章绩效结果应用与发展第六章绩效文化构建与持续改进

01第一章绩效管理概述

绩效管理的定义与重要性绩效管理是组织为实现战略目标，通过持续沟通与反馈，激励员工提升能力，最终达成组织目标的过程。它不仅是评估工具，更是员工发展的驱动器。某科技公司A部门年度绩效评估显示，80%员工对绩效管理流程不满，认为目标设定不清晰，导致工作积极性下降。数据显示，实施有效绩效管理的公司，员工流失率平均降低15%。绩效管理涉及目标设定、过程辅导、绩效评估、结果应用等多个环节，每个环节都需要科学的方法和工具支持。例如，亚马