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华东理工软件项目管理期末复习题及参考答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.敏捷开发方法中，哪一项不是敏捷宣言的核心原则？()

A.快速迭代

B.需求优先级调整

C.个体和交互胜过过程和工具

D.可持续的开发速度

2.在项目管理中，哪一项工作不属于项目范围管理的内容？()

A.定义项目范围

B.创建工作分解结构

C.确定项目预算

D.控制项目范围

3.以下哪一项不是项目质量管理的主要目标？()

A.确保项目产品满足质量要求

B.优化项目流程

C.提高项目团队士气

D.减少项目变更

4.在项目沟通管理中，以下哪一项不是沟通计划的关键要素？()

A.沟通内容

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目预算

5.在项目风险管理中，以下哪一项不属于风险识别的输出？()

A.风险清单

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险应对计划

6.在项目进度管理中，以下哪一项不是进度控制的目标？()

A.确保项目按计划进行

B.识别项目进度偏差

C.优化项目流程

D.减少项目变更

7.在项目采购管理中，以下哪一项不是采购计划的输出？()

A.采购文档

B.供应商评估标准

C.采购预算

D.采购合同

8.在项目质量管理中，以下哪一项不是质量保证的职责？()

A.制定质量标准

B.实施质量计划

C.监督项目质量活动

D.进行项目变更

9.在项目成本管理中，以下哪一项不是成本控制的目标？()

A.确保项目成本在预算范围内

B.优化项目流程

C.识别成本偏差

D.减少项目变更

10.在项目人力资源管理中，以下哪一项不是团队建设的活动？()

A.团队建设培训

B.建立团队目标

C.分配工作任务

D.评估团队绩效

二、多选题(共5题)

11.敏捷开发方法中，以下哪些是敏捷宣言的四个核心价值？()

A.个体和交互胜过过程和工具

B.工作软件胜过详尽的文档

C.顾客合作胜过合同谈判

D.响应变化胜过遵循计划

E.快速迭代胜过完美的解决方案

12.以下哪些是项目范围管理的输出？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构(WBS)

C.项目范围管理计划

D.项目章程

E.范围变更请求

13.以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目收尾

E.项目风险管理

14.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.沟通计划

B.沟通模型

C.会议

D.文档管理

E.沟通审计

15.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.分担风险

E.增加风险

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，通常将项目划分为若干阶段，其中包含需求分析、设计、实施、测试和部署等子阶段，这些阶段构成了项目的____阶段。

17.在项目管理中，用于识别、分析和响应项目风险的工具和技术是____。

18.在项目管理中，用于定义项目范围、确定项目目标和创建工作分解结构的工具是____。

19.敏捷开发方法中，强调频繁交付可用的软件，以快速适应需求变化，其核心理念之一是____。

20.在项目沟通管理中，用于确定项目信息需求、制定沟通计划、确保信息有效传递的文件是____。

四、判断题(共5题)

21.项目管理的核心目标是确保项目在预定的时间、成本和质量要求内完成。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法不支持需求变更，一旦确定需求，就不能再修改。()

A.正确B.错误

23.项目范围说明书是项目章程的一部分，用于定义项目的范围。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证的主要任务是确保项目过程符合质量标准。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它不需要在项目执行过程中进行更新。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目生命周期各阶段的主要任务。

27.解释项目管理计划中的风险管理计划内容，并说明其重要性。

28.什么是敏捷开发方法？它有哪些特点？

29.在项目质量管理中，如何进行质量控制？请简述质量控制的关键过程。

30.什么是工作分解结构（WBS）？它在项目管理中有什