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PMP项目经理考试试题专项练习-附答题解析(2025)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目章程是由谁发布的？()

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目办公室

2.在项目生命周期中，哪一阶段关注项目收尾和正式结束？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.敏捷项目中，哪一种方法用于持续地获取客户反馈？()

A.敏捷规划

B.敏捷迭代

C.敏捷回顾

D.敏捷故事点

4.在项目管理中，风险识别的最常用工具是什么？()

A.概率影响矩阵

B.检查表

C.敏感性分析

D.蒙特卡洛模拟

5.在项目管理中，质量管理计划的主要目的是什么？()

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.确定项目质量标准

D.确定项目预算

6.在项目沟通管理中，哪一项不是沟通计划的内容？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目进度

7.在项目管理中，哪一项不是变更请求的审批流程的一部分？()

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的发布

8.在项目管理中，资源管理计划的主要目的是什么？()

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.确定项目资源需求

D.确定项目预算

9.在项目管理中，哪一项不是项目范围管理计划的内容？()

A.范围定义

B.范围确认

C.范围控制

D.项目进度

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目管理知识领域的组成部分？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目资源管理

F.项目沟通管理

G.项目风险管理

H.项目采购管理

I.项目干系人管理

11.在项目执行阶段，以下哪些是项目经理的职责？()

A.确保项目团队遵循项目计划

B.监督项目进度和成本

C.管理项目变更

D.与客户沟通项目进展

E.确保项目符合质量标准

F.解决项目中的冲突

G.确保项目资源得到有效利用

H.管理项目团队

12.以下哪些是敏捷开发的原则？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.响应变化胜过遵循计划

C.外部反馈胜过内部意见

D.个体和互动胜过过程和工具

E.工作软件胜过详尽的文档

F.可持续的开发速度胜过短期的成效

G.优秀的团队胜过合同谈判

H.客户合作胜过内部意见

13.以下哪些是风险管理计划的关键要素？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对策略

D.风险责任分配

E.风险监控

F.风险评估

G.风险缓解

H.风险沟通

14.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通格式

E.沟通责任分配

F.沟通记录

G.沟通审查

H.沟通反馈

三、填空题(共5题)

15.PMBOK指南中，项目生命周期通常分为四个阶段：启动、规划、执行和____。

16.在项目质量管理中，____是确保项目输出满足既定质量标准的关键过程。

17.敏捷项目中，____是一个迭代周期，通常是2-4周。

18.在项目风险管理中，____是指识别和分析项目可能面临的风险。

19.PMBOK指南中，____是指确保项目团队在必要时可以获取到所有必要的信息。

四、判断题(共5题)

20.在项目规划阶段，项目范围说明书是确定项目边界和可交付成果的文件。()

A.正确B.错误

21.敏捷开发中，SprintPlanning会议是用于确定下一迭代期间要完成的任务。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险应对策略的制定是在风险识别之后进行的。()

A.正确B.错误

23.PMBOK指南建议项目经理使用组织过程资产作为项目决策的依据。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划是项目章程的一部分。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请解释项目整合管理的核心职责。

26.如何定义敏捷项目中的用户故事？

27.在项目风险管理中，风险应对策略有哪些常见类型？

28.请说明敏捷项目中的迭代与瀑布模型的主要区别。

29.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

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