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PMP认证考试_练习题_共180题_第3

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理的五大过程组包括哪些？()

A.启动、规划、执行、监控和控制、收尾

B.规划、执行、监控、控制、收尾

C.启动、规划、执行、监控、收尾

D.规划、启动、执行、监控、收尾

2.以下哪项不是项目管理的知识领域？()

A.范围管理

B.质量管理

C.人力资源管理

D.项目管理办公室

3.敏捷项目管理与传统的瀑布式项目管理的主要区别是什么？()

A.项目计划的方法

B.团队协作方式

C.项目变更管理

D.项目风险管理

4.项目章程的作用是什么？()

A.定义项目的范围和目标

B.授权项目经理

C.提供项目预算

D.确定项目团队

5.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型的组成部分？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.消息

D.沟通渠道

6.在项目风险管理中，风险识别的目的是什么？()

A.评估风险发生的可能性

B.识别所有潜在的风险

C.量化风险的影响

D.制定风险应对计划

7.在项目执行过程中，以下哪个不是监控和控制过程组的关键活动？()

A.监控项目进度

B.管理团队

C.采购管理

D.审计项目

8.以下哪个不是项目质量管理中的工具和技术？()

A.流程图

B.控制图

C.质量成本分析

D.项目计划

9.项目收尾阶段的主要目的是什么？()

A.确保项目交付符合要求

B.审计项目结果

C.完成项目文档和报告

D.所有以上都是

10.以下哪个不是项目管理计划的一部分？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目成本估算

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目章程的主要内容？()

A.项目目标

B.项目预算

C.项目经理的职责

D.项目范围

12.以下哪些是项目范围管理的工具和技术？()

A.创建工作分解结构(WBS)

B.确认范围

C.控制范围

D.管理沟通

13.以下哪些是敏捷项目管理的核心价值观？()

A.个体和交互胜过过程和工具

B.工作软件胜过详尽的文档

C.客户合作胜过合同谈判

D.响应变化胜过遵循计划

14.以下哪些是项目质量管理中的质量工具？()

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.标准差

15.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.避免风险

B.接受风险

C.分散风险

D.减少风险

三、填空题(共5题)

16.项目章程是项目管理中用于正式批准项目并授权项目经理的文件，它通常由谁发布？

17.在项目沟通管理中，沟通模型中信息发送者将信息编码成何种形式以便传递给接收者？

18.在项目管理中，工作分解结构（WBS）的最低层被称为？

19.在敏捷项目管理中，用于跟踪项目进展和团队绩效的常用工具是？

20.在项目风险管理中，用于识别潜在风险的工具和技术是？

四、判断题(共5题)

21.项目章程在项目生命周期中只在项目启动阶段创建。()

A.正确B.错误

22.在敏捷项目管理中，项目进度是通过传统的甘特图来跟踪的。()

A.正确B.错误

23.风险识别是项目管理中唯一的风险管理过程。()

A.正确B.错误

24.项目范围说明书在项目启动阶段就确定了项目的所有范围。()

A.正确B.错误

25.敏捷项目管理不重视文档。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目质量管理中的质量保证和质量控制的区别。

27.在敏捷项目管理中，如何处理需求变更？

28.在项目管理中，如何进行项目风险管理？

29.请解释项目管理中的“干系人”的概念，并说明如何管理干系人。

30.请说明项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

PMP认证考试_练习题_共180题_第3

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和控制、收尾。

2.【答案】D

【解析】项目管理办公室不是项目管理的一个知识领域，而是一个组织内部可能存在的支持项目管理的部门。

3.【答案】C

【解析】敏捷项目管理与传统的瀑布式项目管理的主要区别在于项目变更管理。敏捷更强