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招采管理实务.pptx

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    2025/12/21招采管理实务汇报人：WPS

    CONTENTS目录01招采管理概述02招采管理流程03招采文件编制04招采常见问题及应对05招采风险管理

    CONTENTS目录06招采绩效评估07招采管理发展趋势

    招采管理概述01

    招采管理定义规范采购流程的管理活动招采管理是企业通过制定采购计划、选择供应商等流程，实现资源高效获取的管理活动，如某汽车集团通过该流程降低15%采购成本。实现价值最大化的管理行为招采管理以性价比最优为目标，通过谈判、招标等方式实现采购价值最大化，某建筑企业借此提高项目利润率8%。

    招采管理重要性降低企业成本某制造企业通过集中招采，将原材料采购价格降

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