招采管理中心年度总结.pptx

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2025/12/21

招采管理中心年度总结

汇报人：WPS

CONTENTS

工作成果概述

经验与不足分析

未来规划展望

工作成果概述

招采项目完成情况

重点项目招采高效落地

全年完成XX产业园扩建工程等8个重点项目招采，平均周期较上年缩短12%，保障项目如期开工。

采购成本有效压降

通过集中议价与战略采购，原材料采购成本同比降低8%，其中钢材采购单价降至3800元/吨。

供应商管理优化成果

新增优质供应商15家，淘汰不合格供应商7家，建立分级动态评估体系，合作满意度达92%。

成本控制成果

供应商优化降本

通过引入3家新供应商竞争，某大型设备

该用户很懒，什么也没介绍

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