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某高速公路工程建设情况汇报

尊敬的各位领导、同志们：

首先代表**高速公路全体参建人员对各位领导在炎炎夏日到**高速公路检查和指导工程建设表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

20年**公司在新一届领导班子的带领下，在汲取2003年度工程建设中出现问题的基础上，吸取经验、教训，加大管理力度积极采取了“签订目标责任书”、“开展劳动竞赛活动”、“树样板路”、“质量回头看”、“帮扶责任小组”、“月进度质量排序”、“约见落后单位项目法人”、“开展技术培训”等一系列措施，在保证质量的前提下，全力以赴加快工程建设。20年上半年，通过参建各方的顽强拼搏和不懈努力，工程质量有了明显的改观，各项责任目标和任务已大部分完成。现将情况汇报如下：

一、工程进度和建设投资完成情况

（一）工程进度

截止20年6月30日，主要工程项目完成情况如下：

1、软土地基处理：全线已完成软基处理92公里（其中处理征地范围内水塘328个计720亩，挖除淤泥175.6万立方，换填砂和砂砾221.916万立方，碎石和砂砾垫层106.833万立方，粉喷桩122.327万延米，碎石桩64.535万延米）。

2、路基总填方1117.965万立方，累计完成760.271万立方，占总量的68%o

3、路基总挖方836.630万立方，累计完成702.020万立方，占总量的83.91%o

4、基桩总量2904根,累计完成2580根,占总量的88.84%。

5、立柱总量2117根，累计完成立柱1567根，占总量的74.02%。

6、盖梁总量1051片，累计完成盖梁575片，占总量的54.71%。

7、空心板及箱梁预制8199片，累计完成4035片，占总量的49.21%。

8、空心板及箱梁安装8199片，累计完成1482片，占总量的18.08%。

9、涵洞（通道）总量862道，累计完成831道，占总量的96.40%。

10、路面底基层施工：目前，各标段正在进行前期准备工作，项目公司已组织了两次有关基层施工技术及水泥稳定碎石混合料配合比优化技术讲座，参加人员400人次，计划8月份路面底基层摊铺工作正式开始。

（二）建设投资

截止20年6月30日，上半年完成建设投资6.0555亿元，占年计划12.1678亿元的49.8%；累计完成投资12.2138亿元，占总投资的37.3%。

二、质量管理情况：

**公司新领导班子始终把工程质量放在首要位置，制定了**高速公路质量管理目标，同时认真履行合同文件，严格执行国家现行的技术标准和施工规范。在施工过程中进行全方位、高标准的质量控制，确保工程的建设质量。针对**高速公路工期紧、任务重的情况，从抓技术、抓材料、抓管理等方面入手，采取了各种行之有效的措施保证工程建设质量。

（一）、从组织上加强质量管理

1、建立健全质量管理制度

质量是工程的生命和灵魂。为确保工程质量，公司组织参建单位深入学习贯彻省政府50号和交通厅30号等文件精神，加强全员质量意识，同时借鉴其他高速公路质量管理经验，结合**高速公路的特点，制订了《劳动竞赛目标考核实施方案》、和《**高速公路质量奖惩办法》等相关文件，以确保工程质量管理目标达到“合格率100%,优良率90%以上:此外，公司在完善三级质量保证体系的基础上，增加了项目公司中间质量监督检查的环节，形成了横向到边、纵向到底、控制有效、保障可靠的质量保证体系。

2、充分发挥监理监督和控制作用

监理工作直接关系到工程建设的质量。我们非常注重监理人员的业务能力和自身素质，坚持按合同要求配置合格监理人员，对无证人员和业务能力差、责任心不强、不胜任工作的监理人员要求监理代表处予以撤换，对滥用职权、刁难承包商的人员坚决予以驱逐。目前，**高速公路监理人员持证上岗率达100%；公司共清退违纪、不合格监理人员8人；针对现阶段工程时间紧、任务重、困难大的情况，项目公司采取增加监理人员费的措施要求监理单位增加现场监理人员。目前，按合同要求应配备监理人员147人，实际到场178人，增加37人，使现场监理工作得到了加强。

在施工中，公司要求监理人员强化事前预控、工序控制、环节控制。实行现场业绩评价，每月对监理工作进行评比，奖优罚劣，充分调动了监理人员的工作积极性。

3、强化质量管理，提高工程施工质量

在加快工程建设速度的同时，公司一刻也没有放松对质量的管理。结合省政府和交通厅下发的《关于进一步加强公路建设质量监督管理的通知》、《关于开展全省高速公路三个关键阶段工程质量专项检查的通知》的文件精神，组织和开展了一系列活动：

①针对省厅质检站去年在全省第二次质量检查中反馈的问题，连续召开工程建设通报会，认真总结经验教训，查找原因，进行拉网式检查，对检查中不合格的工序返工重来，共返工处理墙身8道，不合格工序返工处理35处，处罚不称职监理4人。

②开展“工程质量回头看”活动，