- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
作业及答案组织行为学
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.什么是组织行为学的定义?()
A.研究组织中个体的行为规律
B.研究组织中组织的结构
C.研究组织中战略的制定
D.研究组织中技术的应用
2.激励理论的核心观点是什么?()
A.人的行为由外部环境驱动
B.人的行为由内部动机驱动
C.人的行为由领导力驱动
D.人的行为由组织文化驱动
3.以下哪个因素不是领导力的组成部分?()
A.沟通能力
B.情感智慧
C.技术能力
D.决策能力
4.在组织变革中,哪一项不是变革阻力来源?()
A.组织惯性
B.员工抵抗
C.财务问题
D.外部环境变化
5.什么是组织文化的核心要素?()
A.目标与愿景
B.价值观
C.伦理准则
D.程序与规则
6.以下哪个不是影响团队效能的因素?()
A.团队成员的技能
B.团队的多样性
C.团队的结构
D.团队的财务资源
7.什么是赫兹伯格的双因素理论?()
A.研究领导力对组织行为的影响
B.研究工作满意度和不满意度的因素
C.研究组织结构与组织效率的关系
D.研究组织文化与组织绩效的关系
8.以下哪种激励方法是建立在个人绩效上的?()
A.薪酬激励
B.团队激励
C.制度激励
D.荣誉激励
9.什么是组织承诺?()
A.对组织的认同和责任感
B.对组织目标的接受程度
C.对组织文化的适应能力
D.对组织结构的理解
10.什么是领导风格的四大维度?()
A.任务导向、人际导向、结果导向、变革导向
B.指导型、支持型、参与型、授权型
C.领导行为、领导能力、领导性格、领导风格
D.情感、智力、体力、心理
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是组织行为学研究的重点领域?()
A.领导力
B.激励理论
C.组织文化
D.人力资源管理
E.组织变革
12.以下哪些因素会影响员工的满意度?()
A.工作条件
B.薪酬福利
C.工作安全感
D.领导风格
E.组织政策
13.在以下哪些情况下,团队可能会面临冲突?()
A.团队成员目标不一致
B.团队成员背景差异
C.团队成员个性不同
D.组织外部压力
E.团队成员能力差异
14.以下哪些是领导力的四个基本维度?()
A.领导行为
B.领导能力
C.领导性格
D.领导风格
E.领导目标
15.以下哪些是组织文化的重要特征?()
A.目标与愿景
B.价值观
C.伦理准则
D.程序与规则
E.团队合作
三、填空题(共5题)
16.组织行为学研究的核心是了解和解释组织中个体、群体以及组织结构之间的相互关系。
17.赫兹伯格的双因素理论中,能够预防员工不满意的因素被称为。
18.在领导风格中,领导者授权下属自主决策,鼓励创新和团队合作的风格称为。
19.组织变革过程中的三个阶段分别是:变革的初期、变革的执行期和。
20.在团队效能中,团队成员之间的高度信任和相互支持被称为。
四、判断题(共5题)
21.组织行为学只关注组织内部的管理者和领导者的行为。()
A.正确B.错误
22.激励理论认为,员工的满意度完全取决于他们的工作条件。()
A.正确B.错误
23.领导力的四个基本维度是领导行为、领导能力、领导性格和领导风格。()
A.正确B.错误
24.组织文化是组织内部成员共同遵守的价值观和行为准则。()
A.正确B.错误
25.团队冲突总是对团队效能产生负面影响。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简要描述马斯洛的需求层次理论,并说明其在组织行为学中的应用。
27.解释什么是组织承诺,并说明其对组织稳定性和绩效的影响。
28.阐述领导力在组织中的作用,并举例说明。
29.为什么团队冲突既有积极的一面也有消极的一面?请举例说明。
30.如何提高组织文化的适应性?请列举至少三个策略。
作业及答案组织行为学
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】组织行为学主要研究组织内部的个体行为,以及这些行为对组织的影响。
2.【答案】B
【解析】激励理论认为人的行为主要由内部的动机和需求所驱动。
3.【答案】C
【解析】技术能力虽然对工作表现有帮助,但它不属于领导力的组成
原创力文档


文档评论(0)