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第一章管理竞聘培训的背景与意义第二章管理岗位竞聘的通用能力模型第三章管理岗位竞聘的测评方法与技巧第四章管理岗位竞聘的差异化准备策略第五章管理岗位竞聘的实战演练与优化第六章管理岗位竞聘的心理调适与礼仪规范
01第一章管理竞聘培训的背景与意义
2025年管理岗位竞聘的挑战与机遇随着全球经济进入新常态，企业对管理人才的需求从单一技能型转向复合能力型。据麦肯锡2024年报告显示，未来五年内，全球75%的企业将面临管理人才缺口，其中中国制造业缺口高达60%。2025年，作为多家企业战略转型的关键年份，管理岗位的竞聘将不再是简单的晋升通道，而是决定企业能否在AI、碳中和等新兴领域保持竞争力的
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