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2025年成人自考-自考本科(工商管理)-管理学原理：00054历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在管理的五项基本职能中，首要职能是？

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

2、根据法约尔的观点，下列哪项属于管理的十四项原则之一？

A.权责对等

B.目标管理

C.激励强化

D.团队协作

3、泰勒科学管理理论的核心是？

A.提高员工满意度

B.实现劳动效率最大化

C.强调人际关系

D.建立组织文化

4、下列哪项属于组织的外部环境因素？

A.企业文化

B.组织结构

C.技术变革

D.员工素质

5、马斯洛需求层次理论中最高层次的需要是？

A.安全需要

B.尊重需要

C.自我实现需要

D.社交需要

6、在管理方格理论中，(9,9)型管理方式被称为？

A.贫乏型管理

B.任务型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.团队型管理

7、下列哪项属于非程序化决策？

A.日常考勤处理

B.设备采购审批

C.新市场开拓战略制定

D.工资发放流程

8、控制过程的第一步是？

A.衡量实际绩效

B.纠正偏差

C.确定控制标准

D.比较分析

9、“一个下属只应接受一个上级的命令”体现的是哪项管理原则？

A.统一指挥

B.统一领导

C.权责对等

D.集权原则

10、在SWOT分析中，“O”代表？

A.机会

B.优势

C.威胁

D.劣势

11、在管理的四大职能中，制定目标和行动方案属于哪一职能？

A．领导

B．组织

C．控制

D．计划

12、法约尔提出的管理五大职能中，不包括以下哪一项？

A．指挥

B．协调

C．创新

D．计划

13、下列属于麦格雷戈“X理论”观点的是？

A．人能自我激励和承担责任

B．人本质上厌恶工作，必须被控制

C．员工倾向于追求成就感

D．人愿意在适当条件下发挥创造力

14、在组织结构中，管理幅度指的是？

A．组织层级的多少

B．一名管理者直接管辖的下属人数

C．部门划分的依据

D．权力集中的程度

15、下列哪项属于企业的非程序化决策？

A．日常考勤管理

B．原材料采购

C．新产品市场投放

D．工资发放

16、双因素理论中的“激励因素”不包括以下哪项？

A．工作成就感

B．晋升机会

C．工资水平

D．工作本身的意义

17、在沟通方式中，正式沟通的主要缺点是？

A．信息失真严重

B．传播速度慢

C．不利于组织协调

D．缺乏反馈机制

18、目标管理（MBO）强调的核心是？

A．上级监督

B．员工参与目标设定

C．绩效考核

D．过程控制

19、下列哪项属于前馈控制？

A．财务审计

B．员工绩效考核

C．原材料质量检验

D．生产过程监督

20、在组织变革中，“解冻—变革—再冻结”模型由谁提出？

A．彼得·圣吉

B．库尔特·卢因

C．迈克尔·波特

D．亨利·明茨伯格

21、管理的首要职能是

A.领导

B.控制

C.组织

D.计划

22、下列属于法约尔提出的管理职能的是

A.激励

B.协调

C.沟通

D.创新

23、“经济人”假设源于下列哪位学者的理论？

A.梅奥

B.泰罗

C.马斯洛

D.赫茨伯格

24、在组织结构中，管理层次与管理幅度的关系是

A.正比关系

B.反比关系

C.无关系

D.随机关系

25、SWOT分析中的“O”代表

A.机会

B.优势

C.威胁

D.劣势

26、下列属于非正式沟通网络的是

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.全通道式沟通

D.流言式沟通

27、根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是

A.薪酬

B.工作条件

C.职位晋升

D.人际关系

28、目标管理（MBO）强调

A.自上而下的目标分解

B.员工参与目标设定

C.严格监督执行过程

D.侧重短期目标

29、在领导行为四分图理论中，高结构、高关怀的领导方式称为

A.任务型

B.俱乐部型

C.贫乏型

D.团队型

30、控制过程的第一步是

A.衡量绩效

B.纠正偏差

C.确定标准

D.分析原因

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、下列属于法约尔提出的管理职能的是

A.计划

B.组织

C.指挥

D.控制

32、下列关于权变理论的表述正确的是

A.管理方式应随环境变化而调整

B.存在普遍适用的最佳管理方法

C.强调领导风