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行政经理或办公室主任岗位安全生产责任制

行政经理或办公室主任是本部门安全第一责任人，对本部门

的安全工作全面负责。在总经理的领导下，做好办公室、宿舍、车辆管理工作，对公司安全生产与职业健康负支持管理责任。

序

号

安全职责

到位标准

考核标准

法律赋予的权限与义务

1

贯彻执行法律法规、国家及行业标准、上级规章制度和各项规定。

学习、掌握新颁布的安全生产的法律法规、规范标准并结合实际贯彻执行。

1.违反国家、行业、上级公司、本单位有关安全生产与职业健康的法律法规、规程及规章制度，可能导致事故的，考核100-500元。

2,未学习、掌握新颁布的安全生产的法律法规、规范标准，考核100-500元。

1.发现违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，有权立即制止。

2.对有关制度执行情况有监督的权力。

3.对安全生产提出合理建议的权力。

4.对安全生产有批评、检举和控告的权利。

5.有接受安全培训，掌握安全技能的义务。

6.有义务对部门人员安全生产责任

2

建立健全岗位安全生产责任制。

1.每年参加安全生产责任制的评估和更新工作。

2.认真履行“安全生产目标责任书”上规定的各项职责，完成本岗位年度安全目标，并做好责任区域防火防盗工作。

1.未参加安全生产责任制的评估和更新工作，考核100-500元。

2,未履行“安全生产目标责任书”上规定的各项职责，未完成本岗位年度安全目标，未做好责任区域防火防盗工作，考核100-500元。

3

负责本部门安全目标管理工作。

1.按照分级控制原则，每年1月份确定本部门安全目标及控制措施，将本部门安全目标落实到岗位，签订安全生产责任状。

L未确定本部门安全目标及控制措施，未将本部门安全目标落实到岗位，未签订安全生产责任状，考核100-500元。2.未建立本车队安全管

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2.控制车队未遂事件，建立本车队安全管理指标，落实各项控制措施。

理指标，考核100-500

7Lo

制的履职情况进行监督。

7.发现危及人身安全的隐患有义务告知大家。

4

组织编制本部门安全生产工作计划，并监督实施。

1.每年1月份组织编制本部门安全生产工作计划。

2.每年组织车队编制“春、秋”检、安全生产月、防汛等专项活动实施进度表、检查表，落实各项工作。

L未编制本部门安全生产工作计划，考核100-500元。

2.未编制“春、秋”检、安全生产月、防汛等专项活动实施进度表、检查表，落实各项工作，考核100-500元。

5

开展本部门安全教育培训工作。

L按计划完成安全教育培训工作，并建立培训教案。

2.每年春秋检组织安全考试，考试成绩进行登记，完善个人安全培训档案。

3.每年对新入职、转岗、复岗员工进行安全教育培训，考试满分方可上LJ-J

冈。

L未完成安全教育培训工作，未建立培训教案，考核100-500元。

2.未组织安全考试，未对考试成绩进行登记，未完善个人安全培训档案，考核100-500元。

3.未对新入职、转岗、复岗员工进行安全教育培训，考核100-500元。

6

安全例行工作。

1.根据总经理批示，在1个工作日内完成安全生产文件的传达和落实。

2.每月组织学习上级下发的相关安全文件、事故通报。

3.获取合同后，5个工作日内组织对其安全条款进行审核。

4每日出车前组织车队检查车辆安全情况。

5.每周组织开展1次车辆隐患排查，发现隐患

1,未在1个工作日内完成安全生产文件的传达和落实，考核100-500yG。

2.未组织学习上级下发的相关安全文件、事故通报，考核100-500元。

3.获取合同后，未在5个工作日内组织对其安全条款进行审核，考核100-500元。

4.未组织车队检查车辆安全情况，考核100-50

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及时报修。

6.每周组织对车库进行防火、防盗、防汛情况检查。

0元。

5.未开展车辆隐患排查，考核100-500元。

6.未对车库进行防火、防盗、防汛情况检查，考核100-500元。

7

开展应急管理工作。

1.每年一季度组织对应急能力进行一次评估，根据评估结果进行完善，对应急预案进行修编完善，下发执行。

2.组织编制应急预案的培训、演练计划，并组织实施。

3.接到事件或事故报告后，第一时间赶往现场，参加应急救援，组织抢救及善后处理工作。

1.未对应急能力进行一次评估，未根据评估结果进行完善，未对应急预案进行修编完善，考核100-500元。

2.未编制应急预案的培训、演练计划,考核100-500元。

3,未