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2026年兵团第十二师机关幼儿园招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、根据菲德勒的权变模型,在情境为领导与下属关系好、任务结构性高、职位权力的情况下,适宜采用()的领导方式。
A.关系导向型
B.环境导向型
C.组织导向型
D.任务导向型
【答案】:A
【解析】菲德勒权变模型认为,领导效果的好坏取决于三个维度的情境因素:领导者与被领导者的关系、工作任务结构、职位权力。当领导与下属关系好,任务结构性高时,说明任务的目标、流程等都较为明确,下属也与领导配合良好。此时,采用任务导向型领导方式更合适。任务导向型领导更关注任务的完成情况,能够进一步明确任务要求、合理安排资源、监督任务进度,从而高效地达成目标。而关系导向型领导更注重建立良好的人际关系;环境导向型并非菲德勒权变模型中的常见领导方式类型;组织导向型表述不够准确和符合菲德勒权变模型理论;所以在这种情况下应选择任务导向型领导方式。
2、下列发明创造出现时间最晚的是()。
A.轮船
B.电灯
C.蒸汽机
D.无线电报
【答案】:D
【解析】本题可根据各项发明创造出现的时间来判断最晚出现的发明。首先,蒸汽机于18世纪由瓦特改良,它的出现推动了第一次工业革命的发展,使得人类进入“蒸汽时代”,是第一次工业革命的重要标志之一。其次,轮船是以蒸汽为动力的水上交通工具,它是第一次工业革命的成果,在蒸汽机发明之后,依靠蒸汽机提供动力得以实现水上航行,轮船的发明时间也在18-19世纪的第一次工业革命期间。然后,电灯是第二次工业革命时期的重要发明,1879年,爱迪生成功发明了实用的白炽电灯,为人类带来了光明,第二次工业革命发生在19世纪中后期。最后,无线电报利用无线电波传播信息,1901年,马可尼成功实现跨大西洋无线电通信,标志着无线电报实用化的重大突破,该发明出现在20世纪初。综上所述,蒸汽机、轮船是第一次工业革命的成果,电灯是第二次工业革命的成果,而无线电报相较于前三者出现的时间最晚。所以出现时间最晚的发明创造是无线电报。
3、某企业新引进一批大学毕业生,按照专业差异和工作需求,将学生分配到各基层单位工作。小李是企业管理专业的大学生,作为后备管理干部,被安排到最基层的班组担任搬运工,一个月后又被调至仓库担任管理员。在一年时间里,小李先后在3个车间的基层岗位工作。请问,企业的这一做法属于()。
A.工作轮换
B.打击报复
C.拓展训练
D.入职教育
【答案】:C
【解析】工作轮换是指让员工在不同的工作岗位上进行轮换,以丰富员工的工作经验,提高他们的综合能力和对组织的全面了解。案例中企业让学企业管理专业的小李在一年中先后到3个车间的基层岗位工作,符合工作轮换的定义。打击报复通常是指组织或个人出于恶意,对他人进行不合理的惩罚或不公正对待,案例中并没有体现出企业这样做是出于恶意报复。拓展训练一般是通过专门设计的具有挑战性的活动和项目,来培养员工的团队合作、沟通能力等特定技能和素质,与题干中员工在不同基层岗位工作的情况不同。入职教育主要是在新员工入职初期,为其提供关于公司的基本信息、规章制度、业务流程等方面的培训,重点是帮助员工了解公司和适应工作环境,而不是像题干中那样进行岗位的轮换。所以企业的这一做法属于工作轮换。
4、哪种招聘方法有利于调动员工的工作积极性,并且能使被聘请者迅速开展工作?()
A.校园招聘
B.内部提拔
C.现场招聘
D.领导任命
【答案】:B
【解析】内部提拔是利于调动员工工作积极性以及使得被聘请者迅速展开工作的招聘方法。内部提拔能够为员工提供晋升机会,让员工看到在企业内的发展前景,从而激励员工更加努力工作,充分调动他们的工作积极性。而且被提拔者对企业的文化、业务流程、工作环境等都非常熟悉,能够迅速适应并开展新的工作。校园招聘主要面向应届毕业生,他们缺乏实际工作经验,需要一定时间来适应和学习。现场招聘是一种常见的招聘形式,但不一定能保证快速让被聘请者进入工作状态和充分调动内部员工积极性。领导任命不一定基于公平竞争和员工自身努力,可能无法有效调动员工整体的工作积极性,且被任命者也不一定对工作有充分的了解和准备。所以利于调动员工工作积极性以及使得被聘请者迅速展开工作的方法是内部提拔。
5、2020年5月15日,中共中央政治局召开会议明确提出,要加大宏观政策实施力度,着力稳企业()。
A.保就业
B.稳货币
C.稳财政
D.稳内需
【答案】:A
【解析】2020年5月15日中共中央政治局会议指出,加大宏观政策实施力度,着力稳企业保就业是基于当时经济形势和社会发展需求作出的重要决策。在疫情冲击下,企业面临诸多困难,如生产停滞、订单减少、资金链紧张等,企业生存面临挑战,而企业是吸纳就业的主体,企业发展不稳定会直接
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