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2026年兴安盟开展区外引才专场招聘会引进高层次人才2513人的备考题库
第一部分单选题(50题)
1、开展各类管理工作的先行条件和基础是:
A.协调
B.沟通
C.控制
D.领导
【答案】:B
【解析】沟通是进行各种管理的先行条件和基础。管理过程中的计划、组织、领导、控制等职能的实现,都离不开有效的沟通。协调是管理活动追求的一种目标和状态,它需要通过沟通等手段来达成;控制是保证组织目标实现的重要职能;领导是引导和影响组织成员以实现组织目标的过程。所以在各项中,沟通是开展各种管理工作的前提和基础。
2、适用于批转下级机关的公文、转发下级机关和不相隶属机关的公文、传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项、任免人员的公文种类是()
A.函
B.意见
C.报告
D.通知
【答案】:D
【解析】函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,并非适用于批转下级机关的公文等情况。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法,不符合题目所描述的适用范围。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,和题目描述不相符。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,同时也可用于任免人员,符合题干中所描述的适用范围。所以正确答案应是通知这一公文种类。
3、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬,但在他任职的几年里,负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论,牛团长的工作作风最接近于()。
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
【答案】:C
【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出,该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型,坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理,对生产和人都极少关心,领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色,并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理,领导者特别关心员工,注重搞好人际关系,营造和谐的组织氛围,但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬,说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理,领导者只注重任务的完成,对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制,工作风格可能比较强硬,虽然同事反映其工作过于生硬,但扶贫工作做得很出色,这体现出他把主要精力放在完成工作任务上,较少考虑员工感受,符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理,领导者对生产和人都极为关心,能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看,牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关心。综上所述,牛团长的作风最接近于任务型管理,也就是9.1型管理风格。
4、汉武帝时期创立了刺史制度,此后刺史制度的演变发展和两汉政治紧密相关。刺史制度设立的最初目的是()。
A.处理地方事务
B.监察官员
C.举孝廉
D.协助皇帝批阅奏章
【答案】:B
【解析】该题考查汉武帝时期刺史制度设立的最初目的。汉武帝将全国划分为十三个州部,每州部设刺史一人,以监察地方政治,加强中央对地方的控制。地方事务的处理通常由地方各级行政官员负责,并非刺史制度设立的最初目的。举孝廉是汉朝的选官制度察举制的重要内容,主要目的是选拔人才,与刺史制度设立的初衷无关。协助皇帝批阅奏章一般是朝中官员如尚书等的职责,也不是刺史的主要任务。而刺史的主要职责是代表中央监察地方官员,防止地方官员出现违法乱纪、贪污腐败等行为,以维护中央集权和政治稳定。所以刺史制度设立的最初目的是监察官员。
5、______对于仪器相当于______对于渠道。()
A.钟表微博
B.机械沟通
C.仪表畅通
D.政府工厂
【答案】:A
【解析】钟表是一种计时仪器;微博是一种沟通渠道。所以得出相应结论。
6、短视频诞生之初就()了用户、内容制作方和营销方的界限,打通了自上而下和自下而上的传播渠道,鼓励用户对已有内容进行再创作。因此,短视频拥有比传统影视作品更快、更多样的传播方式,“内容即营销”的理念也在短视频上体现得()。
A.打破、一目了然
B.消除、准确无误
C.弱化、一清二楚
D.模糊、淋漓尽致
【答案】:D
【解析】第一空,“模糊界限”搭配恰当;第二空,“淋漓尽致”能很好体现“内容即营销”理念在短视频上的充分展现,所以应选描述此搭配的选项。
7、2016年,全国电影总票房达457.12亿元,2011-2015年连续五年每年的全国总票房增速都超过30%。我国电影票房总量持续增长的根本原因是()。
A.群众文化需求日益增长
B.电影院促销力度加大
C.优秀精品
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