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2026年华润医药供应链管理专员面试题库及答案

一、单选题(共5题,每题2分)

1.华润医药供应链管理中,以下哪项属于一级供应商?

A.采购员

B.厂家供应商

C.分销商

D.医院客户

-答案:B

-解析:一级供应商指直接向华润医药提供原材料或成品的核心供应商,如药厂、医疗器械制造商等。其他选项或为内部岗位,或为下游客户。

2.在药品供应链中,以下哪种库存管理方法最适合高时效性药品?

A.经济订货批量(EOQ)

B.安全库存法

C.JIT(准时制)

D.ABC分类法

-答案:C

-解析:高时效性药品需快速周转,JIT可减少库存积压和过期风险,而EOQ适用于常规库存,安全库存法侧重风险防范,ABC分类法为分类工具。

3.华润医药在华东地区的药品分销中,常采用哪种运输方式以确保冷链药品的时效性?

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

-答案:A

-解析:公路运输灵活高效,适合短途冷链配送,且可配备冷藏车,其他方式时效性或成本较高,或难以保障温控。

4.以下哪项是华润医药供应链中常见的风险点?

A.供应商价格波动

B.客户需求稳定

C.运输成本持续下降

D.库存周转率极高

-答案:A

-解析:医药行业受政策、原材料价格影响大,供应商价格波动是核心风险,其他选项或为积极因素或非风险。

5.在供应链绩效评估中,以下哪个指标最能反映物流效率?

A.库存周转率

B.准时交货率

C.成本利润率

D.客户满意度

-答案:B

-解析:准时交货率直接衡量物流响应速度,库存周转率反映库存管理,成本利润率偏财务,客户满意度综合性强。

二、多选题(共5题,每题3分)

1.华润医药供应链中,以下哪些属于供应链可持续发展的关键要素?

A.绿色包装

B.供应商环保认证

C.仓库能源优化

D.客户退货率降低

E.原材料循环利用

-答案:A、B、C、E

-解析:可持续供应链需关注环保(包装、认证)、能耗(仓库)及资源循环,退货率降低属于运营效率,非可持续核心。

2.在药品分销过程中,以下哪些环节需严格监控温度?

A.仓库存储

B.运输途中

C.医院入库

D.采购订单生成

E.灭菌前处理

-答案:A、B、C

-解析:冷链药品需全程温控,包括存储、运输及交付,订单生成和灭菌前处理与温度无关。

3.华润医药在采购管理中,以下哪些方法有助于降低供应商风险?

A.多源采购

B.供应商信用评估

C.合同严格条款

D.定期质量审核

E.高库存冗余

-答案:A、B、C、D

-解析:多源采购、信用评估、合同条款、质量审核均能降低风险,高库存冗余会增加成本,非风险控制手段。

4.药品供应链中,以下哪些属于信息共享的必要性场景?

A.预测需求波动

B.处理紧急订单

C.调整库存分配

D.供应商账期谈判

E.客户投诉处理

-答案:A、B、C

-解析:信息共享有助于需求预测、紧急响应和库存优化,账期谈判和投诉处理偏财务或客服,非供应链核心。

5.华润医药在仓储管理中,以下哪些属于5S管理内容?

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.安全培训

-答案:A、B、C、D

-解析:5S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养,安全培训属于附加培训,非5S本身。

三、判断题(共5题,每题2分)

1.药品供应链中的“牛鞭效应”主要源于信息不对称和订单批量放大。(正确)

2.华润医药在西南地区采用集中采购模式,可显著降低采购成本。(正确)

3.药品的批次管理和追溯系统属于供应链的末端环节。(错误,属于核心环节)

4.供应商的交货延迟只会影响采购部门的绩效评估。(错误,会波及仓储、物流、销售)

5.自动化仓库的引入必然降低人工成本,但可能增加设备维护成本。(正确)

四、简答题(共3题,每题5分)

1.简述华润医药供应链中,如何平衡药品供应的及时性与安全性?

-答案:

-需求预测:结合历史数据、政策变化、季节性因素,提高预测准确性;

-安全库存:针对高风险药品(如急救药)设置合理安全库存;

-供应商管理:优先选择稳定可靠的供应商,建立备选供应链;

-动态调拨:利用信息系统实时监控库存,跨区域调配缓解短缺;

-法规符合:确保所有操作符合GSP(药品经营质量管理规范)。

2.在药品运输中,如何应对突发物流中断(如疫情封路)?

-答案:

-应急预案:提前与备用物流商签约,储备应急车辆;

-多路径规划:通过地图系统规划备用运输路线;

-信息透明:实时向客户和内部通报物流状态,调整预期;

-电子化凭证:推广电子化签收和发票,减少纸质文件依赖;

-政府协调:与当地交通部门

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