培训总监2025年年底工作总结及2026年工作计划.docx

培训总监2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年，公司提出“双轮驱动、全球突破”战略，培训职能被明确定义为“人才供应链的发动机、文化落地的加速器、组织变革的助推器”。年初董事会给我部下达的三项硬指标是：①关键岗位人才满足率≥92%；②文化一致性指数（CultureConsistencyIndex,CCI）≥85；③人均效能提升≥8%。围绕这三条主线，我带领培训与人才发展中心（TDC）9名伙伴、协同HRBP及业务单元，全年共交付项目147个、覆盖6,842人次、累计学习时长18.3万小时，直接产生可量化财务收益4,317万元，ROI4.9，超额完成年度预算目标122%。

一