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北语17秋《组织行为学》作业_4答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在组织行为学中，哪一种领导风格被认为是最有效的？()

A.权威型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.交易型领导

2.以下哪项不是影响员工工作满意度的因素？()

A.工作本身

B.组织文化

C.领导风格

D.员工个人能力

3.在组织变革过程中，哪个阶段最容易出现抵制情绪？()

A.规划阶段

B.实施阶段

C.评估阶段

D.反馈阶段

4.以下哪项不是激励理论中的内容？()

A.期望理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.市场营销理论

5.团队建设活动中，以下哪项不是常见的团队建设活动？()

A.团队角色扮演

B.团队拓展训练

C.团队会议

D.团队旅游

6.在组织行为学中，哪一种理论认为工作满意度和工作绩效之间有直接关系？()

A.成就需要理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.强化理论

7.以下哪项不是组织承诺的类型？()

A.情感承诺

B.连续承诺

C.规范承诺

D.经济承诺

8.在组织结构设计中，以下哪项不是影响组织结构选择的主要因素？()

A.组织规模

B.组织目标

C.组织文化

D.政治因素

9.在冲突管理中，以下哪项不是冲突的根源？()

A.目标不一致

B.资源竞争

C.沟通不畅

D.组织政策

10.以下哪项不是领导力发展的关键因素？()

A.经验积累

B.教育培训

C.个人特质

D.组织环境

二、多选题(共5题)

11.组织文化的核心要素通常包括哪些？()

A.组织价值观

B.组织规范

C.组织愿景

D.组织目标

12.以下哪些因素会影响员工的工作满意度？()

A.工作条件

B.工作挑战性

C.组织政策

D.领导风格

E.同事关系

13.组织变革的阻力可能来自哪些方面？()

A.员工的抵触情绪

B.组织结构的惯性

C.缺乏变革管理计划

D.组织文化的惰性

E.外部环境的干扰

14.领导力的四个维度包括哪些？()

A.情感智慧

B.决策能力

C.沟通技巧

D.激励能力

E.持续学习能力

15.团队建设的目标通常有哪些？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.促进团队成员间的沟通

D.培养团队创新精神

E.提升员工个人能力

三、填空题(共5题)

16.组织行为学的研究对象是组织中个体的行为及其相互关系，以及这些行为对组织的影响。

17.领导力理论中的“X理论”和“Y理论”分别由道格拉斯·麦格雷戈提出，其中“X理论”假设员工天生懒惰，需要严格的管理。

18.激励理论中的“期望理论”认为，员工的行为取决于对努力、绩效和奖励之间关系的预期。

19.团队建设的关键步骤之一是明确团队目标，这有助于提高团队士气和成员之间的协作。

20.组织承诺包括情感承诺、连续承诺和规范承诺三种类型，其中情感承诺是指员工对组织的情感依恋和忠诚度。

四、判断题(共5题)

21.组织文化一旦形成，就具有很高的稳定性，不容易改变。()

A.正确B.错误

22.在期望理论中，如果员工认为他们的努力不会带来满意的结果，那么他们可能会降低工作努力程度。()

A.正确B.错误

23.组织承诺越高，员工的离职率通常也越高。()

A.正确B.错误

24.领导者的魅力型领导风格对组织变革的推动作用不大。()

A.正确B.错误

25.团队建设的主要目的是为了提高团队工作效率。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明组织承诺的含义及其对组织的影响。

27.如何有效地进行组织变革管理？

28.请解释期望理论在激励员工方面的应用。

29.团队建设的过程中，如何处理团队冲突？

30.领导者在激励下属时，应该注意哪些方面？

北语17秋《组织行为学》作业_4答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】参与型领导被认为是最有效的领导风格，因为它鼓励员工参与决策过程，提高员工满意度和组织绩效。

2.【答案】D

【解析】员工个人能力虽然影响工作表现，但不是直接影响工作满意度的因素。

3.【答案】B

【解析】在实施阶段，员工对变革的具体措施和影