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PMP认证考试_练习题_共280题_第5

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1.项目管理计划中，以下哪项不属于范围基准？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.项目成本估算

2.2.以下哪项是项目质量管理计划的主要输出？()

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目质量管理计划

D.项目变更请求

3.3.项目经理在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的输出？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道

C.沟通方法

D.项目干系人登记册

4.4.在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理计划的一部分？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.项目范围说明书

5.5.项目经理在项目执行阶段，以下哪项不是项目监控的重点？()

A.进度控制

B.成本控制

C.范围控制

D.项目团队建设

6.6.以下哪项不是项目收尾阶段的主要活动？()

A.项目验收

B.项目文档归档

C.项目团队解散

D.项目范围管理

7.7.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人管理计划的一部分？()

A.干系人分析

B.干系人参与策略

C.干系人沟通计划

D.项目范围说明书

8.8.在项目管理中，以下哪项不是项目进度管理计划的一部分？()

A.进度控制措施

B.进度测量方法

C.项目进度计划

D.项目范围说明书

9.9.以下哪项不是项目成本管理计划的一部分？()

A.成本估算方法

B.成本控制措施

C.项目成本计划

D.项目范围说明书

10.10.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理计划的一部分？()

A.质量标准

B.质量控制措施

C.质量保证措施

D.项目范围说明书

二、多选题(共5题)

11.1.以下哪些是项目管理过程中的关键成功因素？()

A.明确的项目目标

B.充足的资源

C.高效的沟通

D.合适的团队结构

E.适当的变更管理

12.2.以下哪些是项目范围管理的输出？()

A.工作分解结构(WBS)

B.项目范围说明书

C.工作分解结构(WBS)词典

D.项目范围管理计划

E.项目范围变更请求

13.3.在项目管理中，以下哪些工具和技术可以用于风险管理？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.项目范围管理

14.4.项目经理在以下哪些情况下需要编制变更请求？()

A.项目范围发生变化

B.项目进度计划发生变化

C.项目成本估算发生变化

D.项目干系人需求发生变化

E.项目团队结构发生变化

15.5.以下哪些是项目沟通管理计划的一部分？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道

C.沟通方法

D.沟通责任分配矩阵

E.项目范围管理

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，‘WBS’代表的是工作分解结构（WorkBreakdownStructure）。

17.项目进度管理计划中的关键绩效指标（KPIs）用于衡量项目进度的关键成果。

18.在项目成本管理中，‘EV’代表的是挣值（EarnedValue）。

19.在项目管理中，‘RACI’矩阵用于分配和记录项目团队成员的责任。

20.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目管理计划的一部分，它详细描述了项目的范围。()

A.正确B.错误

22.在项目执行阶段，项目进度和成本绩效通常不会出现偏差。()

A.正确B.错误

23.变更请求一旦被批准，项目团队必须立即执行。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何识别、分析和响应风险。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划只关注项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要过程。

27.如何进行有效的风险管理？

28.什么是关键路径法（CPM）？它有什么作用？

29.在项目管理中，如何进行有效的团队建设？

30.在项目沟通管理中，如何确保信息的有效传递？

PMP认证考试_练习题_共280题_第5

一、单选题(共10题)

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