事业单位考试综合应用能力广西南宁市新考纲题库详解.docxVIP

事业单位考试综合应用能力广西南宁市新考纲题库详解.docx

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事业单位考试广西南宁市综合应用能力新考纲题库详解

一、归纳概括题(共6题)

第一题

阅读以下材料,归纳概括其主要做法与成效(不超过120字)。

材料:A市B区人社局针对事业单位招聘存在的“唯分数论”“唯学历论”问题,建立“专业能力—综合素质—岗位匹配度”三维评价体系。近三年,累计取消20类与岗位无关的证书门槛;推行“实操+面试”考试,笔试权重由70%降至40%;对基层紧缺岗位,试点“先面试后笔试”。通过以上改革,岗位专业对口率由58%升至87%,新录用人员一年期满考核优秀率提高12个百分点,用人单位满意度达92%。

答案:

B区人社局构建三维评价体系,取消无关证书,降低笔试权重,实行“先面试后笔试”。改革后岗位对口率、考核优秀率、单位满意度大幅提升。

解析:

1.做法:明确“三维评价体系”核心改革措施,提炼“取消证书”“降低笔试权重”“先面试后笔试”三个操作性做法,均为一动宾短语,简洁。

2.成效:对口率、优秀率、满意度三项关键指标用“大幅提升”作总括,既体现数据变化又避免冗长。

3.字数控制:共118字,未超题干要求。

第二题

近年来,某市在推进垃圾分类工作中取得了一定成效,但也面临诸多挑战。一方面,居民分类意识薄弱,存在“随手扔”“混投”现象;另一方面,分类投放设施配置不足,垃圾桶设置不合理,导致居民投放不便;此外,收运环节不衔接,部分垃圾混装混运,影响分类效果;同时,监管机制不健全,缺乏有效监督和奖惩措施,导致分类工作流于形式;最后,宣传教育力度不够,缺乏针对性培训,居民对分类标准掌握不清。

请概括该市在垃圾分类工作中存在的主要问题。(要求:准确、全面,不超过200字)

答案:

居民分类意识薄弱,混投现象普遍。

投放设施配置不足且设置不合理。

收运环节衔接不畅,存在混装混运。

监管机制不健全,缺乏监督与奖惩。

宣传教育不足,居民分类标准掌握不清。

解析:

本题考查对材料信息的提炼与归纳能力。材料明确指出了垃圾分类工作的五个核心问题,作答时需遵循“紧扣材料、分条概括、语言精炼”原则:

问题1对应“居民分类意识薄弱,存在‘随手扔’’混投’现象”,概括为“意识薄弱,混投现象普遍”。

问题2提炼设施配置与布局问题,避免细节描述(如“垃圾桶”),聚焦“配置不足”“设置不合理”。

问题3突出收运环节的“衔接不畅”和“混装混运”关键点。

问题4从“监管机制不健全”“缺乏监督奖惩”中提炼核心矛盾。

问题5强调“宣传教育不足”与“标准掌握不清”的因果关系。

答案共5条,每条7-15字,合计98字,完全覆盖材料要点,无遗漏或冗余,符合“准确、全面、简洁”要求。

第三题

近年来,S市在城市精细化治理方面进行了一系列探索,以下是部分工作摘录:

“城市大脑”升级迭代:S市整合公安、交通、城管、环保等23个部门的海量数据,构建了新一代“城市大脑”智能运营中心。通过运用人工智能、物联网、大数据分析等技术,实现了对城市运行状态的实时感知、智能分析和精准预警。例如,系统可自动识别占道经营、违章停车、突发火情等事件,并立即将案件推送至相关责任部门,处置效率提升60%以上。

“网格化+智慧管家”模式:将全市划分为378个基础网格,每个网格配备一名“智慧管家”。他们不仅是问题的发现者,利用移动终端APP随时上报巡检中发现的环境卫生、公共设施损坏等问题;更是服务的提供者,能够协调解决网格内居民反映的邻里纠纷、政策咨询等日常琐事,成为连接居民与政府的高效纽带。

“微基建”与“边角料”更新:S市摒弃“大拆大建”的传统思路,转而关注市民身边的小事、急事、难事。利用城市“边角地”“闲置地”,见缝插针地建设了一批“口袋公园”、社区健身角、小微停车场。同时,对老旧的公厕、农贸市场、背街小巷进行了智能化、适老化改造,提升了公共空间的品质与实用性,让市民收获了“家门口的幸福”。

“市民议事厅”平台建设:开发线上“市民议事厅”平台,就城市规划、老旧小区改造、公共空间利用等议题,定期发布问卷、征集“金点子”。对于有价值的市民建议,邀请提议者与相关部门负责人面对面座谈,并将合理化建议纳入政府决策考量。此举有效激发了市民参与城市治理的主人翁意识。

“一网通办”深化服务:持续推进政务服务改革,98%的市级审批服务事项实现“一网通办”。通过数据共享和流程再造,推出了“一件事一次办”特色服务,如“开办餐馆”“新生儿出生”等涉及多部门的事项,市民只需提交一次材料即可办成,极大简化了办事流程。

请归纳概括S市推进城市精细化治理的主要举措。

概括准确,内容全面,条理清晰,不超过200字。

S市推进城市精细化治理的主要举措有:一是技术赋能,智慧治理。升级“城市大脑”,整合数据实现智能预警与高效处置。二是网格管理,下沉服务。划分网格配备管家,实现问题上报与民生服务一体化。三是聚焦小微,更新空

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