IT采购与供应商管理全流程实践指南.pptxVIP

IT采购与供应商管理全流程实践;目录;目录;IT采购管理概述;IT采购的定义与战略价值;IT采购的核心类别解析;IT采购管理的核心挑战;规范采购流程的关键价值;IT采购全流程管理;需求评估：业务与技术匹配;采购申请与预算审批机制;供应商筛选与市场调研;招标采购与方案评估;合同谈判与签署要点;采购执行与交付管理;验收入库与付款流程;绩效监控与持续优化;供应商管理体系构建;供应商管理的战略意义;供应商选择标准与流程;供应商评估指标体系设计;供应商分级与关系管理;供应商绩效管理;绩效评估周期与流程;质量与交付能力评估;成本控制与服务水平评估;绩效反馈与改进机制;IT采购风险管控;IT采购常见风险识别;影子IT现象与管控策略;供应商风险评估与应对;合同风险防范要点;数字化采购管理工具应用;采购管理系统核心功能;流程自动化与支出可视化;供应商协同平台应用;智能化决策支持系统;未来趋势与最佳实践;谢谢