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IPMP(D级)模拟题答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.关于IPMP(D级)考试，以下哪项描述是正确的？()

A.IPMP(D级)是针对项目经理的认证考试

B.IPMP(D级)是针对团队领导的认证考试

C.IPMP(D级)是针对项目管理的认证考试

D.IPMP(D级)是针对项目团队的认证考试

2.在项目风险管理中，风险应对策略的制定通常包括以下哪些步骤？()

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险评估、风险应对、风险识别、风险监控

C.风险识别、风险应对、风险评估、风险监控

D.风险监控、风险识别、风险评估、风险应对

3.项目质量管理中，质量保证活动的目的是什么？()

A.确保项目满足客户需求

B.确保项目遵守质量管理标准

C.确保项目在预算内完成

D.确保项目按时完成

4.以下哪个是项目沟通管理的关键过程？()

A.沟通计划编制

B.沟通控制

C.沟通管理

D.沟通协调

5.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）主要用于做什么？()

A.确定项目最短完成时间

B.确定项目最晚开始时间

C.确定项目最晚完成时间

D.确定项目最早完成时间

6.在项目采购管理中，合同管理的主要目的是什么？()

A.确保供应商按时交付货物

B.确保供应商提供高质量的产品

C.确保合同条款得到执行

D.确保项目在预算内完成

7.以下哪项是项目团队建设的关键活动？()

A.明确团队角色和职责

B.提高团队成员的技能

C.增强团队成员之间的沟通

D.建立团队目标

8.在项目变更管理中，变更请求的处理流程包括哪些步骤？()

A.变更请求提出、变更评估、变更批准、变更实施、变更验证

B.变更评估、变更请求提出、变更批准、变更实施、变更验证

C.变更实施、变更评估、变更请求提出、变更批准、变更验证

D.变更验证、变更请求提出、变更评估、变更批准、变更实施

9.在项目成本管理中，成本估算的方法包括哪些？()

A.参数估算、类比估算、自下而上估算、自上而下估算

B.自上而下估算、参数估算、类比估算、自下而上估算

C.自下而上估算、自上而下估算、参数估算、类比估算

D.类比估算、自下而上估算、自上而下估算、参数估算

10.以下哪项是项目风险管理中风险识别的方法？()

A.专家判断法

B.情景分析法

C.脚本法

D.历史数据法

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理中变更控制流程的步骤？()

A.变更请求提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

12.项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的工具和技术？()

A.流程图

B.控制图

C.风险矩阵

D.标准化检查表

E.审计

13.项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的方法？()

A.关键路径法（CPM）

B.项目进度网络图

C.项目进度计划

D.进度偏差分析

E.项目进度报告

14.项目团队建设的过程中，以下哪些是团队建设的活动？()

A.团队建设会议

B.角色和职责定义

C.团队目标设定

D.团队培训

E.团队沟通

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略的选择原则？()

A.效益最大化

B.成本最小化

C.影响最小化

D.概率最大化

E.风险承受能力

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于识别项目风险的方法之一是______。

17.项目质量管理计划中，______用于定义项目质量目标和质量标准。

18.在项目进度管理中，______用于确定项目活动的最早开始时间和最晚结束时间。

19.项目沟通管理中，______用于记录和跟踪项目沟通信息。

20.在项目采购管理中，______是确保合同条款得到执行的关键过程。

四、判断题(共5题)

21.项目沟通管理中，沟通计划编制只需要在项目初期进行一次。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中，质量保证活动的目的是确保项目符合预定的质量标准。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险应对策略应该包括所有识别出的风险。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中，关键路径法（CPM）可以确定项目中所有活动的最早开始时间。()

A.正确B.错误

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