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招投标阶段风险识别与评估方法探讨

前言

风险识别与评估是一个动态的过程，两者之间存在密切的互动关系。在招投标过程中，随着项目的推进和外部环境的变化，新的风险可能会出现，已有风险的性质和影响也可能发生变化。因此，企业应建立持续的风险识别与评估机制，定期更新风险数据库，确保风险管理策略的有效性。

在施工过程中，项目需求或外部环境可能会发生变化，因此，合同条款中应包含明确的变更程序。这不仅包括变更的申请流程，还应规定变更后的价格调整、工期延长等事宜。若合同未规定合理的变更机制，承包商可能会面临额外的履约压力，增加履约风险。

招投标阶段的风险识别与评估

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