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2026年中国教育图书进出口有限公司广州分公司招聘销售代表备考题库
第一部分单选题(50题)
1、下列不属于影响需求变动的主要因素是()。
A.消费者偏好
B.替代品的价格
C.生产技术
D.互补品的价格
【答案】:C
【解析】本题可根据影响需求变动和供给变动的因素来进行分析。需求是指在一定时间内和一定价格条件下,消费者对某种商品或服务愿意而且能够购买的数量。影响需求变动的主要因素有消费者偏好、消费者的个人收入、产品价格、替代品的价格、互补品的价格、预期、其他因素等。而生产技术是影响供给变动的因素。供给是指某一时间内和一定的价格水平下,生产者愿意并可能为市场提供某种商品或服务的数量。生产技术的进步或革新,会提高生产效率,从而增加商品的供给量。综上,生产技术不是影响需求变动的主要因素。
2、()是以零为基点,不考虑过去的预算项目和收支水平而编制的预算。
A.增量预算
B.零基预算
C.动态预算
D.比较预算
【答案】:B
【解析】该题描述的是不考虑过去预算项目和收支水平,以零为基点编制预算的概念。增量预算是在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整原有关成本费用项目而编制预算的方法,并非以零为基点编制预算。零基预算是不依赖以往会计期间所发生的费用项目和费用数额,而是一切以零为出发点编制的预算,符合题目描述。动态预算是根据可预见的不同业务活动水平,分别规定相应目标和费用数额的预算,不以零为基点。比较预算一般是对不同预算方案或预算与实际执行情况等进行比较,也不是以零为基点编制预算。所以答案是零基预算。
3、随着“二胎时代”的来临,劳动力市场上月嫂的薪资大幅上涨,月薪可达近万元甚至数万元。这表明()。
A.价值增加,价格上涨
B.价格上涨,需求减少
C.供不应求,价格上涨
D.价格上涨,供给增加
【答案】:C
【解析】随着“二胎时代”到来,月嫂市场需求急剧增加,而月嫂的供给在短期内难以迅速满足这种增长的需求,从而出现供不应求的状况。在市场经济中,当商品或服务处于供不应求的状态时,价格往往会上涨,本题中月嫂工资迅速上涨正是这一经济规律的体现。价值决定价格,价值增加通常意味着生产该商品或提供该服务所耗费的社会必要劳动时间增加等因素导致价值量上升,进而价格上涨,但题干中并未体现月嫂服务价值方面的变化,所以并非价值增加导致价格上涨。一般情况下,价格上涨会使消费者对该商品或服务的需求减少,但本题强调的是“二胎时代”月嫂需求增加导致价格上涨这一因果关系,而非价格上涨后对需求的影响。价格上涨,生产者通常会增加供给,但本题核心是需求增加导致价格上涨,而非价格上涨后对供给的影响。综上所述,题干现象表明供不应求会使价格上涨。
4、“赏不可不平,罚不可不均”,这句话强调管理者、统治者需赏罚严明,善于运用奖赏和惩罚两种手段,以实现鼓励先进、鞭策后进、提高绩效的目标。从管理学角度看,这里所强调的内容是()。
A.“木桶原理”
B.公平原则
C.激励效应
D.平等原则
【答案】:C
【解析】题目强调管理者、统治者要赏罚严明,通过赏罚手段达到鼓励先进、鞭策后进、提高绩效的目的,关键在于“赏不可不平,罚不可不均”,即强调公平。“木桶原理”是指一个木桶能盛多少水取决于最短的木板,与赏罚公平无关;激励效应主要强调激励带来的效果,重点在激励的作用而非公平性;平等原则侧重于在各方面具有同等的地位或待遇,与赏罚所强调的公平有区别。所以所强调的内容是公平原则。
5、若想成功运用()并提升组织整体绩效,就必须遵循一定原则。具体如下:依据工作间自然的先后顺序设计工作流程;减少对工作的检查与控制,将完成流程所需的协调工作减至最少;对任务进行合并;让员工进行决策,以最具意义的方式完成工作。
A.六西格玛管理
B.目标管理
C.标杆管理
D.流程再造
【答案】:D
【解析】本题描述了在运用某种管理方式并提高组织整体绩效时需遵循的原则,如按照工作先后顺序设计工作流程、减少检查控制、合并任务、让员工做决策等,这与流程再造的特点相契合。流程再造强调对企业业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,以显著提高企业的效率和绩效。而六西格玛管理主要关注于减少过程中的变异和缺陷,目标管理侧重于目标的设定和分解以实现组织目标,标杆管理是寻找最佳实践并进行模仿学习,均不符合题目中所描述的原则。因此答案是流程再造。
6、在全国建立统一的市场,就是要()。
A.打破地区、部门间的分割和封锁
B.打破地区内部的分割和封锁
C.实现地区内部的紧密结合
D.实现部门内部的紧密结合
【答案】:A
【解析】建立全国统一大市场是构建新发展格局的基础支撑和内在要求。要实现全国统一市场,关键在于消除各种阻碍市场要素自由流动的障碍。地
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