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2026年中国科学院水土保持科学与工程学院招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、市场经济中,企业开展生产经营活动的直接目的是()。
A.发展市场
B.增加税收
C.追求利润
D.繁荣市场
【答案】:C
【解析】市场经济中,企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。企业生产经营活动的核心目标就是通过合理配置资源、组织生产和销售等一系列活动来获取利润。只有获得利润,企业才能生存和发展,才能实现扩大生产规模、提升技术水平等进一步的发展目标。发展市场、增加税收和繁荣市场并非企业进行生产经营活动的直接目的。虽然企业的经营活动在客观上可能会对市场发展、税收增加和市场繁荣产生积极作用,但这些都只是企业经营活动带来的外部效应,而不是企业开展生产经营活动所追求的直接结果。所以企业进行生产经营活动的直接目的是追求利润。
2、假设某企业所处环境的不确定性较高,且该企业存在三种不同形态的核心项目,各项目之间面临共享稀缺资源的压力,那么这样的企业适合采取()组织结构。
A.矩阵式
B.事业部式
C.职能式
D.直线-职能式
【答案】:A
【解析】企业所处环境不确定性较高,且有三种不同形态的核心项目,项目之间存在共享稀缺资源的压力,需要一种能有效协调资源、灵活应对变化的组织结构。矩阵式组织结构是一种把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的小组结合起来组成一个矩阵,使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。在矩阵式结构中,不同项目可以共享稀缺资源,能根据项目的需求灵活调配人员和资源;同时,它还能加强各职能部门之间的协作和信息交流,更好地应对不确定性较高的环境,及时满足项目的各种需求,增强企业的应变能力。事业部式组织结构主要适用于规模较大、产品种类较多、各产品之间工艺差别较大、市场条件变化较快、要求适应性比较强的大型企业。它强调各个事业部的独立性,主要关注事业部自身的运营和发展,不太适合解决项目间共享稀缺资源的问题。职能式组织结构是按职能来组织部门分工,强调专业化和职能的集中管理。这种结构在相对稳定、不确定性较低的环境中表现较好,但在应对环境变化和项目间资源共享方面灵活性不足。直线-职能式组织结构是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。它以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导者的参谋。这种结构在一定程度上保证了集中统一指挥,但对于项目间资源共享和应对高不确定性环境的能力有限。因此,这样的企业适合采取矩阵式组织结构。
3、商品出售者与购买者在市场中开展交换活动时,会持续输入有关生产、消费等方面的信息。这些信息经市场转换后,会以新的形式传输出去。这体现的是市场功能中的()。
A.调节功能
B.交换功能
C.反馈功能
D.优化功能
【答案】:C
【解析】题干描述的是商品出售者和购买者在市场交换活动中输入生产、消费等信息,这些信息经市场转换后又以新形式输出,这体现的是市场能将各类信息进行收集、转换并反馈出去的特点。调节功能主要是指市场通过价格、供求等机制对资源配置和经济活动进行调节;交换功能侧重于商品和货币的交换过程;优化功能重点在于促进资源的合理配置和效率提升。而题干中信息输入、转换和输出的过程正是市场反馈功能的体现。
4、干部需具备高度警觉性,密切关注具有苗头性、倾向性的问题,这体现了应急处突能力的()。
A.服务大局能力
B.预测预警能力
C.高效执行能力
D.依法应急能力
【答案】:B
【解析】应急处突能力中的预测预警能力强调要对可能发生的突发事件进行前瞻性的预判,干部具备高度警觉性,紧盯苗头性、倾向性问题,正是在事件尚未爆发前进行监测和预警,符合预测预警能力的特征。服务大局能力侧重于从整体和长远的角度出发,综合考虑各方面利益和发展,与紧盯苗头性、倾向性问题所体现的应急处突特征不相关;高效执行能力主要指在应急处理过程中能够迅速、有效地开展行动,解决已经发生的问题,而不是侧重于对问题的提前察觉;依法应急能力强调在应急处突过程中遵循法律法规,确保行动的合法性和规范性,并非关注对问题的预先发现。所以该题目体现的是预测预警能力。
5、某县采取多种举措,深入推进政务服务事项下沉工作,旨在为群众提供“家门口”的政务服务。该县先后分两批将80多件事项下放至基层办理,群众感慨:“如今办事十分便捷,只需在村里提交申请,不出村就能拿到证件。”该县推进政务服务事项下沉旨在()。
A.推进简政放权,树立政府权威
B.坚持依法行政,减轻基层负担
C.搭建便民渠道,提高服务水平
D.创新服务方式,强化管理职能
【答案】:C
【解析】推进政务服务事项下沉,先后两批将80
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