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企业合规管理手册(2025)
第一章合规管理体系构建
1.1合规组织架构
企业应建立完善的合规管理组织架构,设立合规委员会,由企业高管担任主席,法务、技术、业务等部门负责人为成员。委员会负责制定合规战略,监督合规执行,定期评估合规风险。同时配备专职合规官,具体负责日常合规管理工作,确保系统在全生命周期内符合法律法规要求。
1.2合规制度建设
制定全面的合规管理制度体系,包括数据管理办法、算法透明度要求、模型评估标准、风险控制流程等核心制度。建立合规审查机制,对系统的开发、部署、运行各环节进行合规性审查。制定违规处理办法,明确违规行为的认定标准、处理程序和责任追究机制。
1.3合规培训体
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