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东财《组织行为学》在线作业三(随机)满分答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪个选项不属于组织文化的基本类型？()

A.任务型文化

B.人际关系型文化

C.务实型文化

D.权力型文化

2.领导力五要素模型中，不属于领导行为维度的是？()

A.激励

B.模范

C.沟通

D.权力

3.以下哪项不是组织结构设计的主要影响因素？()

A.组织战略

B.组织规模

C.技术环境

D.个人偏好

4.在组织行为学中，影响员工工作满意度的因素不包括？()

A.工作性质

B.领导风格

C.组织文化

D.工作压力

5.以下哪个选项不属于组织变革的阻力来源？()

A.习惯

B.个人利益

C.技术困难

D.领导能力

6.在组织行为学中，影响员工工作绩效的因素不包括？()

A.个人能力

B.工作环境

C.组织结构

D.领导决策

7.以下哪个选项不是组织冲突的常见类型？()

A.功能性冲突

B.非功能性冲突

C.个人冲突

D.文化冲突

8.在组织行为学中，以下哪个理论认为领导者通过个人特质来影响下属？()

A.交易型领导理论

B.关系型领导理论

C.魅力型领导理论

D.超越型领导理论

9.以下哪个选项不是组织沟通的主要障碍？()

A.信息过滤

B.沟通渠道

C.文化差异

D.个体差异

10.在组织行为学中，以下哪个理论认为组织是一个开放的系统？()

A.巴纳德系统理论

B.系统理论

C.行为理论

D.结构理论

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响员工的工作满意度？()

A.工作稳定性

B.工作挑战性

C.领导风格

D.组织文化

E.薪酬福利

12.在组织变革过程中，以下哪些策略可以减少变革的阻力？()

A.增强沟通

B.增加参与度

C.逐步实施

D.改变组织结构

E.强调变革的必要性

13.以下哪些是领导力的四个关键维度？()

A.情感智慧

B.智力资本

C.自我意识

D.关系管理

E.战略思维

14.在组织行为学中，以下哪些因素会影响员工的工作绩效？()

A.工作设计

B.领导风格

C.组织文化

D.个人能力

E.工作压力

15.以下哪些是组织冲突的潜在益处？()

A.促进创新

B.增强员工参与度

C.提高决策质量

D.增强团队凝聚力

E.降低员工满意度

三、填空题(共5题)

16.组织行为学中的X理论认为，员工天生懒惰，需要严格的管理和监督。

17.组织文化中，强调员工对组织的忠诚和承诺的是Y理论。

18.在领导力理论中，强调领导者通过个人魅力和激励来影响下属的是魅力型领导理论。

19.组织结构设计中的一个关键原则是权责对等，即赋予管理者相应的权力和责任。

20.组织沟通中，信息在传递过程中可能因为误解、遗漏等原因产生偏差，这种现象称为信息过滤。

四、判断题(共5题)

21.组织文化对员工的行为和态度有深远的影响。()

A.正确B.错误

22.领导者的个人特质是决定领导效果的唯一因素。()

A.正确B.错误

23.组织结构设计越复杂，组织的效率越高。()

A.正确B.错误

24.员工的工作满意度越高，其工作绩效就一定越好。()

A.正确B.错误

25.组织冲突总是对组织有害的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述组织结构对组织行为的影响。

27.如何理解领导力中的情境领导理论？

28.组织变革过程中，如何有效管理变革阻力？

29.请解释什么是组织承诺，并说明其重要性。

30.如何通过组织沟通提高组织效率？

东财《组织行为学》在线作业三(随机)满分答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】组织文化的基本类型包括任务型文化、人际关系型文化和权力型文化，而务实型文化并非组织文化的基本类型。

2.【答案】D

【解析】领导力五要素模型中，领导行为维度包括激励、模范、沟通和决策，而权力不属于领导行为维度。

3.【答案】D

【解析】组织结构设计的主要影响因素包括组织战略、组织规模和技术环境，而个人偏好不是主要影响因素。

4.【答案】D

【解析】影响员工工作满意度的因素包括工作性质、领导风格和组织文化，而工作压力通常被视为