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2026元旦三大跨年演讲核心要点与
精彩片段整合
梳理说明:本次整合聚焦罗振宇「时间的朋友」、刘润「进化的力量·大迁徙」、吴晓波
跨年演讲三大核心场次,以“个体生存—组织破局—产业升级”为逻辑脉络,系统提炼各
演讲的核心主张、关键要点及精彩片段,最后配套可视化脑图框架,便于快速掌握核
心思想。
一、罗振宇「时间的朋友」:1000天后的世界(个体
成长视角)
核心主张
AI不是对手而是“托举者”,普通人应学会与AI协作成为“紫领”(懂业务+善用AI的跨
界解决者);人类的核心竞争力是“愿力”,在实干中锚定未来,1000天是可计划、可见
证变革的黄金尺度。
核心要点
•AI的本质是“梯子”:AI不会替代人类,而是替代不想干、干不动、不该干的繁琐
工作,将人类托举到更高级的价值创造层面,核心是用AI解决复杂问题而非比拼基础
能力。
•就业进入“去文凭时代”:文凭不再是能力的核心认证,新时代比拼的是“用已知创
造未知”的能力、提问能力和解决问题的能力,“你做了什么”远比“你从哪所大学毕业”更
重要。
•人类核心竞争力是“愿力”:AI有能力但没有非做不可的决心,愿力是凑尽一切资源
完成“非你不可”之事的行动,而非单纯的想法。
•AI落地的关键在一线场景:AI的爆发不局限于大模型公司,各行业的一线员工
(如客服)更易通过AI工具创造价值,离真实问题越近,越能掌握“金饭碗”。
精彩片段/案例
•自我变革案例:“大家看我身边这两只10斤的火腿,是我去年跨年演讲时的体重;
把火腿放到地上,才是我现在的155斤。我健康减重100斤,不是为了好看,而是想
多活一阵子,瞪大眼睛见证AI掀起的科技革命。”这份长期主义实践,印证了他“愿力
是日复一日行动”的观点。
•AI应用案例:“我一个文科生,靠AI手搓了‘人类思想跟踪器’程序,能快速获取马
斯克、黄仁勋等8位核心人物的全部资料。以前编程是文科生的禁区,现在用好AI的
门槛并不高。”。
•经典金句:“AI是水,我们是船,水涨只会船高,不会把船淹死。”“太阳底下没有
新鲜事?我最烦这句话。谁说没有?我就是太阳底下的新鲜事!每个人都是!”“慢慢来,
会很快。”。
二、刘润「进化的力量·大迁徙」:组织破局内卷(组
织生存视角)
核心主张
生态位恶化时,“大迁徙”比内卷更有效;2026年是AI应用全面爆发年,企业的核心是
找到技术与生意的结合点,而非盲目跟风,要“爱上用户需求而非产品”。
核心要点
•品类大迁徙:从饱和的旧品类迁移到有增量的新赛道,核心是将原有能力重构适
配新需求,而非固守原有产品形态。
•价值大迁徙:从拼“性价比”的内卷转向拼“心价比”的价值重构,消费者愿为情绪价
值付费,“该省省、该花花”成为消费新逻辑。
•AI赋能逻辑:遵循“感知—决策—行动”的核心逻辑,让技术融入生意脉络,而非飘
在表面;企业落地AI可从基础的效率提升切入,逐步深化。
•“角马理论”:过去是雨季水草丰美,低头奔跑就能活;现在雨季结束,固守原地内
卷只会饿死,主动迁徙才是生存之道。
精彩片段/案例
•品类迁徙案例:“一款五谷沙发,通过重新设计海绵和弹簧,运输体积减少80%-
90%,发货周期从4-6周缩短到3-7天,从需要大货车运输变成能塞进快递箱。这家
公司表面卖沙发,底层卖的是极致的物流解决方案。”。
•价值迁徙案例:“现在咖啡能卷到5.9元一杯,但99元的拉布布潮玩却被疯抢;平
价衣服能穿,但质感好、有设计感的服饰仍有人愿意高价买单。这说明消费已经从‘我
需要’变成了‘我值得’。”。
•经典金句:“不要爱上你的产品,要爱上你的用户需求。”“与其在枯草地上内卷,
不如换张卷子答题。”“大迁徙不是逃跑,是带着本事找新水草。”。
三、吴晓波跨年演讲:AI闪耀中国(产业升级视角)
核心主张
AI不是单一行业机会,而是所有行业的底层变量;美国“造脑”(大模型研发),中国“让
脑落地”(应用场景与产业链优势),2026年是普通人翻身的第六次创业窗口期。
核心要点
•超级个体崛起:“1人+10个AI智能体=百人团队生产力”,AI工具降低创业门槛,
文科生也能靠AI完成设计、营销等工作,启动资金仅需几千元。
•具身智能是10万亿级市场:AI从虚拟世界进入物理世界,与硬件结合形成具身智
能,普通人的机会不在造机器人,而在机器人调试、维护等“服务员”岗位。
•中国或定义工业5.0:AI打破制造业“规模化、定制化、低成本”的
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