- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理知识:控制(控制类型、控制过程及控制方法)。
PAGE
PAGE1
管理知识:控制
一、控制概述
在管理实践中,任何组织,无论决策多么正确,计划多么周密,组织机构多么科学合理,激励多么有力,也难以确保组织所有的活动都按计划进行。实际工作中,由于外部环境的变化和组织内部因素的影响,使得计划的实际执行情况和计划标准之间总会出现或多或少不一致的地方,因此,为了能实现组织目标,提高组织的有效执行力,就必须建立科学完善的控制系统,强化组织的控制职能。
1.控制的概念
控制是组织管理过程中不可分割的一部分,尽管计划制订得很完善,组织结构调整得适应计划的需要,员工的积极性也被有效地调动起来,但是如果没有控制,就无法保证管理者追求的目标一
最近下载
- 硝酸理化性质及危险特性表.pdf VIP
- AECOPD急救护理要点.pptx VIP
- 2026年新媒体运营B站视频选题调研.pptx VIP
- 《团结互助主题班会》课件.pptx VIP
- 深度解析(2026)《GBT 19025-2023质量管理 能力管理和人员发展指南》.pptx VIP
- 基于两阶段鲁棒的多综合能源微网-共享储能电站协同优化运行策略.pdf VIP
- 2025国家开放大学电大本科《农村发展理论与实践》期末试题及答案(试.docx VIP
- 培养团结互助的精神主题班会PPT课件.pptx VIP
- 四川省资阳市2024-2025学年九年级上学期物理期末试卷(含答案).pdf VIP
- 2025年四川省直及地市、县事业单位招聘考试(卫生公共基础)历年参考题库含答案详解.docx VIP
专注于方案、论文的个性定制、修改、润色等,本人已有20年的相关工作经验,具有扎实的方案、写作功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、调研报告、营销方案、管理方案等多方面的工作。另外可以提供城市轨道交通方面的资料。欢迎大家咨询!
原创力文档


文档评论(0)