- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2026年厦门市嘉禾学校编外教师招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、在管理活动中,处于主导地位的是()。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
【答案】:A
【解析】计划在管理中居于主导地位。管理的职能包括计划、组织、领导和控制。计划是对未来活动如何进行的预先筹划,它为整个管理活动确定目标、方向和行动方案,是管理活动的起点,决定了后续组织、领导和控制等职能的开展,对其他职能起着指导和引领作用,为组织的运行指明了方向,所以在管理中居于主导地位。而组织是为了实现计划所确定的目标,对人力、物力、财力等资源进行合理配置和有效整合;领导是激励和引导组织成员为实现组织目标而努力工作;控制则是检查和纠正实际工作与计划之间的偏差,以确保计划的顺利实施。
2、某单位鼓励员工提出合理化建议、积极建言献策,员工采取以下哪种方式建言献策最为恰当?()
A.口头形式
B.书面形式
C.座谈会
D.研讨会
【答案】:B
【解析】建言献策即提出好的建议和办法,对于单位鼓励员工提合理化建议而言,口头形式随意性较强,难以全面、系统地表达观点和想法,也不利于留存和后续查阅参考;座谈会和研讨会虽然能进行交流讨论,但通常有较多人参与,时间有限且话题容易发散,员工可能无法充分阐述自己的建议,并且在这种场合下员工可能有所顾虑,不能完整表达。而书面形式可以让员工有足够的时间去思考、组织语言,能够详细地阐述建议的内容、背景、实施步骤以及预期效果等,还便于保存和传达,领导和相关部门能够更清晰、全面地了解员工的想法,所以员工建言献策最恰当的方式是书面形式。
3、长征时期,中央红军通过(),突出重围摆脱了数十万敌军的围追堵截。
A.湘江之战
B.四渡赤水
C.巧渡金沙江
D.飞夺泸定桥
【答案】:C
【解析】长征时,湘江之战损失惨重,四渡赤水是运动战典范,飞夺泸定桥彰显英勇。而巧渡金沙江使红军摆脱了数十万敌军围追堵截,成功突出重围。
4、2020年9月9日,中国联通和中国电信召开了5G网络共享一周年工作回顾总结暨全面深化共建共享合作推进会议。会议表明,在1年时间里,通过共建共享,中国联通与中国电信累计建设开通5G基站超过30万站,5G网络覆盖范围扩大至全国所有()。
A.城市
B.乡镇
C.地级及以上城市
D.省会城市
【答案】:C
【解析】本题是关于中国联通与中国电信5G网络共建共享成果中网络覆盖范围的考查。在2020年9月9日举行的相关会议中明确指出,1年内,通过共建共享,中国联通与中国电信累计建设开通5G基站超过30万站,其5G网络覆盖扩大至全国所有地级及以上城市。城市范围过于宽泛,乡镇当时还未达到全面覆盖的程度,省会城市不能完整涵盖此次5G网络覆盖的范围。所以正确的覆盖范围表述为全国所有地级及以上城市。
5、在其他环境条件基本相似的情况下,行政管理幅度与管理层次之间存在着怎样的关系?()
A.相一致
B.成正比
C.成反比
D.不相关
【答案】:C
【解析】行政管理幅度指一个行政机关或行政首长直接领导的下级单位或人员的数目;管理层次指行政组织纵向划分的管理层级的数目。在其他环境条件基本相似的情况下,管理幅度越大,意味着上级直接管理的下级人员或单位数量越多,那么管理层次可以相应减少;反之,管理幅度越小,上级直接管理的范围窄,就需要更多层次来进行管理。所以行政管理幅度与管理层次成反比关系。
6、我们时常会发现一种现象:政府机构规模不断扩大,政府机关工作人员数量持续增多,然而行政效率却愈发低下。这种现象印证了:
A.“帕金森定律”
B.“彼得原理”
C.“能级原理”
D.“阿伦森效应”
【答案】:A
【解析】该现象体现的规律是关于机构中人员膨胀、效率降低的情况。“帕金森定律”指出在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下,与题目中政府机构越来越大、工作人员越来越多、行政效率却越来越低的现象相契合。“彼得原理”是指在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。“能级原理”是指为了实施有效的管理,必须在组织中建立一个合理的能级结构,并按照人的能力大小和特点,将管理的对象置于相应的等级中。“阿伦森效应”是指人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物,最不喜欢那些不断减少的人或物。所以该题应选符合描述的规律,即帕金森定律。
7、劳动力市场是劳动力资源的()
A.交易和分配的场所
B.交易和销售的场所
C.交易和消费的场所
D.分配和消费的场所
【答案】:A
【解析】劳动力市场是指劳动力进行流动和交流的场所,其基本功能是通过劳动力供求双方的双向选择,实现劳动力资源的合
您可能关注的文档
- 2026年招聘天津医科大学口腔医院财务窗口机具岗(北方辅医外包项目)招聘备考题库及答案详解1套.docx
- 2026年吉林省招录特殊职位公务员备考题库及参考答案详解一套.docx
- 2026年双流中学九江实验学校(北区)第一批教师招聘备考题库及答案详解(考点梳理).docx
- 2026年南海实验学校公开招聘优秀临聘教师备考题库有答案详解.docx
- 2026年南平市消防救援支队招聘消防文员备考题库及答案详解参考.docx
- 2026年南京备考题库工程大学遥感与测绘工程学院遥测院海内外人才招聘备考题库及参考答案详解.docx
- 2026年华中农业大学动物科学技术学院、动物医学院P3实验室专业技术辅助岗位招聘备考题库及一套完整答.docx
- 2026年北京航空航天大学宇航学院聘用编科研助理(知识产权)F岗招聘备考题库及一套完整答案详解.docx
- 2026年北京市大兴区瀛海镇社区卫生服务中心面向社会公开招聘备考题库参考答案详解.docx
- 2026年宪法日知识试题(能力提升).docx
原创力文档


文档评论(0)