2025年乌海市乌达区中小学校人才引进备考题库及答案详解（考点梳理）.docxVIP

2025年乌海市乌达区中小学校人才引进备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列不属于专利的是（）。

A.发明

B.实用新型

C.外观设计

D.名称专利

【答案】：D

【解析】专利包括发明、实用新型和外观设计三类。发明是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案；实用新型是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案；外观设计是指对产品的整体或者局部的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。而名称专利并非专利的法定类型，所以不属于专利的是名称专利。

2、函在公文中属（），其适用的范围相当广泛。

A.上行文

B.平行文

C.下行文

D.兼容性公文

【答案】：B

【解析】函是平行文，多用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题等，其行文方向固定为平行方向，并非上行文或下行文，且公文分类中没有兼容性公文这一类别。所以本题应选平行文。

3、煤层气是指储存在煤层中的气体，其主要成分是（）。

A.甲烷

B.乙烷

C.丙烷

D.丁烷

【答案】：A

【解析】本题考查煤层气的主要成分。煤层气是指储存在煤层中以甲烷为主要成分、以吸附在煤基质颗粒表面为主、部分游离于煤孔隙中或溶解于煤层水中的烃类气体，是煤的伴生矿产资源，属非常规天然气。而乙烷、丙烷和丁烷虽然也是烃类气体，但并非煤层气的主要成分。所以本题正确答案是甲烷。

4、在行政管理过程中，行政机构会如同金字塔一般持续增多，行政人员也会不断膨胀。此时，每个人看似都十分忙碌，但组织效率却愈发低下。这条规律被称为：

A.彼得原理

B.墨菲法则

C.帕金森定律

D.霍夫施塔特定律

【答案】：C

【解析】在行政管理中，行政机构像金字塔一样不断增多，行政人员不断膨胀，每个人都很忙但组织效率却越来越低下，这种现象所对应的规律是帕金森定律。彼得原理是指在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位；墨菲法则是如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生；霍夫施塔特定律是指实际完成任务所需的时间总是比预期的要长，即使预期中考虑了霍夫施塔特定律。所以描述的这条规律应选帕金森定律。

5、甲某一日携带匕首前往乙某家，打算杀乙某泄愤，途中遇到小区保安巡逻，甲某十分害怕，便折返回家。甲某的行为属于（）。

A.犯罪预备

B.不构成犯罪

C.犯罪未遂

D.犯罪中止

【答案】：A

【解析】本题可根据犯罪预备、犯罪未遂、犯罪中止的定义以及不构成犯罪的情形，结合题干中甲某的行为进行分析。犯罪预备是指为了犯罪，准备工具、制造条件的行为。此阶段尚未着手实施犯罪行为，行为人只是在准备犯罪所需的工具或者创造有利于犯罪实施的条件等。犯罪未遂是指已经着手实行犯罪，由于犯罪分子意志以外的原因而未得逞。即已经开始实施犯罪行为，但因为外部因素导致犯罪未能完成。犯罪中止是指在犯罪过程中，自动放弃犯罪或者自动有效地防止犯罪结果发生的行为，强调行为人主观上的自动性。题中，甲某携带匕首前往乙某家，准备杀乙某泄愤，这表明甲某是为实施故意杀人行为而进行准备工作。然而，甲某在途中遇到小区保安巡逻，深感害怕后折返家中，此时甲某尚未着手实施杀害乙某的行为。甲某折返是因为自身主观上害怕被发现，并非是由于意志以外的因素导致其无法继续前往实施犯罪，其放弃犯罪的行为具有自动性，符合犯罪中止中自动放弃犯罪的特征。同时，甲某主观上有杀人的故意，并且已经开始为犯罪做准备，因此构成犯罪，并非不构成犯罪。综上，甲某的行为属于犯罪中止。

6、某企业发现甲产品该年度前2个月的生产计划才完成原定计划的30%，便决定采用加班方式以便完成计划，发现乙产品仓库积压过多便决定停止生产。这些措施（）。

A.前者反馈控制，后者前馈控制

B.前者前馈控制，后者反馈控制

C.均为反馈控制

D.均为前馈控制

【答案】：C

【解析】反馈控制是指在活动完成之后，通过对已发生的工作结果的测定来发现偏差和纠正偏差。前馈控制是指在活动开展之前，就采取措施对可能出现的偏差进行预测和防范。对于甲产品，企业是在该年度前2个月生产计划执行后，发现只完成了原定计划的一部分，这是在活动进行一段时间后根据已有的结果采取加班方式完成计划，属于反馈控制。对于乙产品，企业是在发现仓库积压过多这个已经出现的结果后，决定停止生产，同样是基于已发生的情况采取措施，属于反馈控制。所以这些措施均为反馈控制。

7、下列关于计划工作的认识，错误的是（）。

A.计划是预测与构想，即预先进行的行动安排

B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定

C.计划职能是参谋部门的特有使命

D.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续

【答案】：C

【解析】计划工作是对未来活动进行预先的行动安排、对要达到