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生产批次合并管理协议

本协议由以下双方于______年______月______日在______签署：

委托方/采购方（以下简称“甲方”）：

公司名称：________________________

注册地址：________________________

法定代表人/授权代表：____________

联系电话：________________________

电子邮箱：________________________

生产方/供应商（以下简称“乙方”）：

公司名称：________________________

注册地址：________________________

法定代表人/授权代表：____________

联系电话：________________________

电子邮箱：________________________

鉴于甲方委托乙方进行产品生产，并考虑到提高生产效率、降低成本及保障产品质量的需要，双方经友好协商，就生产批次合并管理事宜达成如下协议：

第一条定义与解释

1.1生产批次指生产方根据生产计划，将具有相同或相似产品型号、规格、材质、工艺要求，且在相同生产时间段内连续加工的一组产品。

1.2批次合并指生产方依据生产计划优化、物料利用、生产效率提升等考虑，将多个符合条件的订单或订单项合并至一个生产批次中执行的行为。

1.3甲方指下达采购订单，委托生产方进行产品生产的客户方。

1.4乙方指接受委托，负责产品生产，并有权根据本协议约定进行批次合并的制造商或供应商。

1.5原始订单指委托方下达的、未经合并调整的原始采购订单。

1.6合并后订单/生产计划指经过双方确认的、基于合并批次的生产计划或相应的调整后订单文件。

第二条权利与义务

2.1甲方的权利与义务

（1）甲方有权根据自身需求下达采购订单，明确产品规格、数量、质量要求、交货期等，并确保订单信息的准确性。

（2）甲方有权要求乙方就批次合并的可行性、影响（如成本、交期、质量）进行评估并提出建议。

（3）甲方有权审阅乙方提出的批次合并计划或建议，并有权提出异议或要求调整，乙方应在收到甲方反馈后及时进行沟通协商。

（4）对于经双方确认的批次合并计划，甲方有权要求乙方按照调整后的计划组织生产，并按时交付符合要求的合并批次产品。

（5）甲方有权要求乙方提供合并批次产品的生产过程记录、质量检验报告等相关资料，以供内部审核和管理。

（6）甲方应在合理范围内配合乙方的计划安排，理解乙方进行批次合并的合理需求。

（7）甲方在收到乙方关于批次合并的评估报告或建议后，应在约定的五个工作日内给予书面答复。

（8）如需变更订单内容或合并批次，甲方应提前至少十个工作日通知乙方，并按照约定的流程进行书面确认。

（9）甲方应承担因自身原因（如订单频繁变更、信息提供不充分）导致批次合并困难或产生额外成本的责任。

2.2乙方的权利与义务

（1）乙方有权根据自身生产计划、设备能力、物料状况、生产效率等因素，提出对订单进行批次合并的请求或建议，并说明合并的理由、预期效益及可能的影响。

（2）乙方有权要求甲方在合理期限内（不超过五个工作日）对其提出的批次合并建议进行评估和确认。

（3）乙方有权根据双方确认的批次合并计划，进行生产安排和资源配置，并确保生产资源的有效利用。

（4）在收到甲方订单变更或确认通知后，乙方应按照确认的合并批次计划组织生产，确保产品质量符合合同约定标准及国家相关质量标准。

（5）乙方应确保合并批次产品的生产过程受控，并按照规定进行质量检验，保留至少三年完整的生产记录和检验数据，以备查验。

（6）在合并批次产品生产完成后，乙方应及时通知甲方，并提供相关交付文件，包括但不限于出库单、质检报告等。

（7）乙方应确保合并批次产品在标识、记录等方面清晰可辨，满足甲方追溯要求，即使合并生产，各原始订单项下的产品仍需能被有效识别和管理。

（8）如因自身生产管理不善导致合并批次产品质量问题，乙方应承担全部责任并负责处理，包括但不限于承担返工、报废成本、赔偿甲方损失等。

（9）对于因甲方原因（如紧急订单插入、指定供应商生产等）导致批次合并难以进行或产生额外成本的情况，经双方确认后，可协商对相关成本进行调整或补偿。

第三条批次合并的流程

3.1提出阶段：乙方根据生产计划或管理需求，可向甲方提出订单批次合并的请求或建议，说明合并的理由、预期效益及可能的影响，并附上初步的合并方案。

3.2评估阶段：甲方在收到乙方提出的请求或建议后，应在五个工作日内进行内部评估，考虑对自身需求（如特定交期、批次标识、最小起订量等）的影响，并形成评估意见。

3.3沟通与确认阶段：双方就批次合并的可行性、成本分摊（如有）、交货期、质量保证、标识追溯等问题进行沟通协商