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2025年医院医生个人年终工作总结范文

2025年，我在医院党委及科室领导的指导下，始终以“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神为指引，立足临床一线，兼顾教学科研，全年工作围绕医疗、教学、科研及患者服务等方面有序推进，现将具体工作总结如下：

一、医疗工作：深耕临床，提升救治能力

全年门诊接诊患者4200余人次，较去年增长15%，门诊诊断符合率98.2%，未发生因误诊漏诊导致的医疗纠纷。住院部管床期间，主持完成各类手术380台，其中三级以上手术210台（占比55.3%），包括复杂肝癌切除术12例、腹腔镜下胰十二指肠切除术8例、胃癌根治术（D2淋巴结清扫）45例，手术成功率98.6%，较去年提升0.8个百分点。针对急危重症患者，参与抢救76例，成功70例（成功率92.1%），其中印象最深的是1例多发伤患者（车祸致肝脾破裂、骨盆骨折、失血性休克），入院时血压仅70/40mmHg，我迅速联合外科、骨科、ICU开展多学科会诊，30分钟内完成术前准备，术中精准控制出血，术后在ICU密切监测72小时，最终患者转危为安，术后14天顺利出院，家属送来“妙手仁心”锦旗。

在技术创新方面，尝试将3D打印技术应用于肝癌手术规划，为5例复杂肝肿瘤患者制定个性化切除方案，手术时间平均缩短25分钟，术中出血量减少30%，相关经验在科室内部进行3次分享，推动了新技术的临床转化。此外，作为科室质量控制小组成员，参与修订《围手术期管理规范》，优化术前评估流程，将术前等待时间从平均3.2天缩短至2.1天，患者术前焦虑评分下降12%。

二、教学与科研：传承经验，探索新知

作为科室带教老师，全年带教规培医生8名、实习医生12名，采用“一对一跟台+病例讨论+操作考核”模式，每周组织1次疑难病例分析会，每月开展1次手术操作示范（如腹腔镜下缝合技巧）。所带规培生中有2人获医院“年度优秀规培学员”，1人在省级青年医生手术技能竞赛中获三等奖。参与本科教学，承担《外科学》临床见习课程8次，结合临床案例讲解手术适应症选择，学生评教得分9.5分（满分10分）。

科研方面，主持市级课题《基于AI影像的肝癌早期诊断模型构建》（课题编号，联合影像科收集500例肝癌患者CT/MRI数据，完成模型训练，初步测试显示对≤3cm肝癌的检出率较传统阅片提高18%，相关论文《AI辅助影像诊断在肝癌筛查中的应用价值》已被《中华肝胆外科杂志》接收（预计2026年2月发表）。作为主要参与者加入医院“肿瘤多学科诊疗（MDT）创新团队”，参与编写《肝癌MDT诊疗共识（2025版）》，该共识已在院内推广，指导临床决策。

三、患者服务：人文关怀，优化就医体验

始终将患者需求放在首位，建立“术后患者随访档案”，通过电话、微信平台对260例手术患者进行13个月跟踪随访，及时解答康复疑问，调整用药方案，其中3例患者因随访中发现异常指标提前返院治疗（1例为肝切除术后腹腔感染，1例为胃癌术后吻合口瘘，1例为肝癌复发），均得到及时处理。针对老年患者就诊困难问题，联合护理团队开设“老年患者就诊指导岗”，全年协助120余名70岁以上患者完成挂号、检查、取药等流程，收到表扬信15封。

参与医院“健康快车”义诊活动12次，深入社区、乡村，服务800余人次，免费测血压、血糖450人次，发放健康宣教手册1200份，针对农村地区高发的消化道疾病，开展“饮食与胃癌预防”专题讲座6场，覆盖300余人。在科室推行“温暖沟通”计划，要求医护人员在告知病情时使用“共情式语言”（如“我理解您现在很担心，我们一起想办法”），患者满意度调查显示，“医护沟通满意度”从89%提升至95%。

四、自我提升：精进技能，夯实基础

全年参加国内外学术会议6次，其中赴上海参加“全国肝胆外科新技术研讨会”，学习了“腹腔镜下保留肝功能的肝癌切除术”，回院后成功开展3例，术后患者肝功能恢复时间较传统术式缩短2天；参加“急危重症救治能力提升培训班”（北京协和医院主办），系统学习ECMO支持、严重感染的集束化治疗等技术，将相关经验应用于3例感染性休克患者的救治，均成功脱机。

坚持每日阅读专业文献30分钟，全年精读《外科学（第9版）》《Schwartz’sPrinciplesofSurgery（12th）》等专著，撰写读书笔记5万余字；参与医院“青年医生临床思维训练工作坊”10次，通过模拟病例讨论提升诊断逻辑，在科室季度考核中，临床思维评分位列前5%。

五、不足与改进方向

回顾全年，虽取得一定成绩，但仍存在不足：一是科研成果转化效率有待提高，AI诊断模型尚未在更多临床场景中验证；二是教学方法需进一步创新，部分规培生反映“理论与实践结合度”可加强；三是对罕见病的诊疗经验不足，全年