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访谈提纲
访谈提纲（董事长、副总、部分分校长）
1.请您谈谈新华教育沿革、重要、关键人物。
2.您是如何看待职业教育行业的？（行业特征、市场变化、格局、发展前景、所需能力、
竞争力、行业平均利润率、行业关键成功因素┅┅）
3.请您谈谈现有企业制度建设情况。
4.您如何看待新华教育的发展前景？新华教育的发展受哪些因素的影响较大？新华教育
的优势在哪里？的问题主要有哪些？
5.当前新华教育有哪些竞争对手？他们的基本情况？各自有哪些优劣势？
6.及其家长如何看待我们及我们的竞争对手？
7.新华教育现有战略除了地面还有什么（战略目标、业务范围、市场覆盖、急需培养
的能力等）？公司如何战略规划，采取哪些措施，如何到各、员工个
人？
8.您认为实现新华教育战略规划的主要风险，应如何应对？
9.您觉得新华教育整个公司中现在主要存在哪些问题（、企划、教育产品、教学
管理、运营管理、财务、人力资源、企业文化、组织关系）？哪些问题最为重要？
10.您觉得新华教育的教育产品设计的怎样？是否适合当前的市场需求？还需要作哪些改
进？
11.对地方院校是怎样进行管理的？您觉得这样的管理方式合理吗？还需要在哪些方面进
行改进？如何改进？
12.您认为新华教育现行组织结构是否有利于的实施？职责是否明晰？有
哪些流程还有待于改进？
13.您如何评价现薪酬体系（分别就、管理、教学人员进行阐述）？您认为是否合理？
针对人员是否建立了有效的激励机制？
14.您个人对新华教育的期望？五年内应达到什么样的目标？
15.您认为新华教育总体的工作氛围如何？企业的价值观，和企业精神是什
么？
16.您认为国家对我们企业的经营影响大么？目前国家的政策对我们有哪些限制
又有哪些条件？
17.您是如何看待请外脑的问题，您希望我们的工作能做到什么程度，达到什么样的效果？
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