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司机绩效考核合同协议

甲方（雇主/公司）：[公司全称]

法定代表人/负责人：[法定代表人姓名]

注册地址：[公司注册地址]

联系电话：[公司联系电话]

乙方（司机）：[司机姓名]

身份证号码：[司机身份证号码]

住址：[司机住址]

联系电话：[司机联系电话]

鉴于甲方需要提供运输服务并合理管理司机资源，乙方愿意根据甲方要求从事驾驶工作，甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，经友好协商，就乙方绩效考核事宜达成如下协议：

第一条绩效考核目的

甲乙双方设立本协议旨在通过建立公平、客观、合理的绩效考核机制，对乙方在驾驶岗位上的工作表现、服务质量、驾驶安全及工作效率进行评估，旨在激励乙方提升个人工作水平，促进甲方运输业务目标的实现。

第二条绩效考核指标体系

乙方的绩效考核将围绕以下核心维度展开，具体指标及权重如下：

（一）安全指标（权重：40%）

1.事故指标：考核期内发生交通责任事故的次数及严重程度，无事故为最优，事故次数增多或严重程度提高将导致该项得分降低或触发相应处理措施。

2.违章指标：考核期内交通违法记录的数量，违章次数越多，该项得分越低。

3.安全行为：包括遵守交通规则、安全驾驶习惯、安全培训参与度等，表现良好者获得加分。

4.酒驾、毒驾：严禁发生酒驾、毒驾行为，一经发现，视为严重违纪，甲方可立即解除本协议并追究相应责任。

（二）服务/准时性指标（权重：30%）

1.准时率：考核期内，按计划时间完成运输任务的比例，准时率越高，得分越高。

2.客户满意度：通过客户评价、投诉情况等综合评估，客户评价高者得分高。

3.车辆维护与整洁：保持车辆内外清洁、完好，符合公司规定，未达标将影响该项得分。

4.任务执行：包括货物装载、卸载规范性、路线规划合理性等，执行得好将获得加分。

（三）效率指标（权重：20%）

1.行驶效率：在规定时间内完成的运输任务量或有效行驶里程，效率高者得分高。

2.燃油/能源消耗：考核期内单位里程或单位运输的燃油/能源消耗率，消耗率低者得分高。

3.非必要停留：减少非计划性停车次数和时长，停留时间越少，得分越高。

（四）合规性指标（权重：10%）

1.规章制度遵守：严格遵守甲方各项内部管理规定及驾驶操作规程。

2.记录完整准确：保证行车日志、维修保养记录、费用报销单据等文档的及时、准确、完整。

3.货物管理：严格遵守货物交接、保管、运输过程中的相关规定。

第三条绩效评估方法与周期

（一）评估方法：甲方将采用以下方式收集和分析绩效数据：

1.行车记录仪数据；

2.GPS定位系统数据；

3.客户反馈记录；

4.甲方管理人员日常观察与记录；

5.乙方提交的相关工作记录和报告；

6.交通管理部门出具的违章和事故处理记录。

评估结果将结合定量数据和定性评价进行综合评分。

（二）评估周期：本协议采用年度绩效考核，于每年[具体日期，如12月31日]结束的考核年度进行。对于需要更频繁反馈的情况，甲方可以进行月度或季度小结。

第四条绩效结果应用与奖惩机制

（一）绩效等级：甲方根据考核得分，将乙方绩效评定为以下等级：优秀、良好、合格、需改进。

（二）结果应用：

1.奖励：

*优秀等级：除获得公司统一规定的奖励外，甲方可给予额外奖金[具体金额或比例范围]、绩效工资提升、优先派单机会、推荐参加先进评选或培训机会等。

*良好等级：可获得公司规定的标准奖励或绩效工资小幅提升。

*合格等级：绩效工资维持原有标准。

2.惩罚/改进：

*需改进等级：甲方将向乙方发出书面绩效改进通知，明确需改进的项目和目标，乙方需制定并执行改进计划。连续两个考核周期为“需改进”等级，或发生重大安全责任事故、严重违规行为，甲方有权根据相关规定及乙方劳动合同进行处理，包括但不限于：扣除部分绩效工资、降低派单权限、调离岗位、直至解除劳动合同。

（三）绩效沟通：甲方应在绩效评估结束后[具体天数，如10个工作日内]与乙方进行绩效面谈，向乙方反馈考核结果，分析优点与不足，并就改进计划进行沟通。

第五条协议期限

本协议有效期自[起始日期]起至[结束日期]止，为期[年数]年。期满前[具体时间，如一个月]，如双方均有意续约，可另行协商签订新的绩效协议。

第六条协议的变更与解除

（一）变更：本协议的任何变更，均需甲乙双方协商一致，并签订书面补充协议。未经双方书面同意，任何一方不得单方面变更协议内容。

（二）解除：除本协议第四条所述情况外，任何一方解除本协议，应提前[具体天数，如三十日]书面通知对方，并按相关法律法规及双方约定处理后续事宜。如因乙方原因解除，甲方有权要求乙方返还已发放的与绩